張?zhí)浦畬?duì)各級(jí)主管的幾點(diǎn)建議

鐵觀音99

[i=s] 本帖最后由 鐵觀音99 于 2012-8-30 17:09 編輯 [/i]

[align=left]        [font=宋體]第一，以“外圓內(nèi)方”為基本行為準(zhǔn)則，做人做事要內(nèi)外有別，學(xué)會(huì)“做人如水，做事如山”。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]對(duì)外要以學(xué)習(xí)和尊重為主，始終堅(jiān)持正面原則，包容他人的缺點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)他人的長處，做到如水般清澈和諧，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]對(duì)內(nèi)要以嚴(yán)格要求和規(guī)范為主，通過制度和規(guī)則塑造員工良好的行為習(xí)慣，倡導(dǎo)做事如山，踏踏實(shí)實(shí)。凡事多從自身找原因，學(xué)別人之長，尋自己之短，從而不斷地改變自己，提升自己解決問題的能力。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第二，對(duì)待下屬要以關(guān)心愛護(hù)為主，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)與空間。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第三，要敢于任用能力比自己強(qiáng)的人，善于為能力強(qiáng)的人提供舞臺(tái)，這是成功人士的優(yōu)秀品質(zhì)，做到這一點(diǎn)，不僅下屬擁護(hù)、尊重，上級(jí)也會(huì)重用、提拔。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第四，要減少埋怨和爭斗。時(shí)刻保持積極樂觀的心態(tài)，看到事情好的方面，朝好的結(jié)果不斷努力。一味抱怨，只會(huì)讓人厭煩。與別人爭斗，別人就會(huì)成為你的敵人；對(duì)別人關(guān)心幫助，別人就會(huì)成為你的朋友。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第五，要區(qū)分競爭和實(shí)力。競爭以打敗別人為目的，與別人競爭，別人就會(huì)成為你的對(duì)手；實(shí)力則重視通過自我學(xué)習(xí)和改變，實(shí)現(xiàn)提升與進(jìn)步。競爭的目的不應(yīng)是打倒別人，而應(yīng)是不斷強(qiáng)化活力，改變自己。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第六，做事關(guān)鍵在于過程，不能過于重視結(jié)果。凡是往好處想往好處做，自然會(huì)有好的結(jié)果。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第七，市場要以“實(shí)”為基礎(chǔ)，在“實(shí)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)分，在細(xì)分的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，在優(yōu)化的基礎(chǔ)上再探討進(jìn)一步做大。市場絕非越大越好，切忌盲目追求規(guī)模。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]第八，要區(qū)分市場和利潤。埋頭做事，做好市場，提高市場占有率，不能把追求利潤放在第一位，更不能以利潤的多少作為衡量成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。[/font][/align][align=left]        [font=宋體]第九，“老大”心態(tài)要不得。一個(gè)人或企業(yè)，在取得一定成績之后，往往容易飄飄然起來，甚至?xí)浴袄洗蟆弊跃?。孰不知，個(gè)人或企業(yè)都是從當(dāng)“老大”開始走下坡路的。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]以“老大”自居，首先折射的是其自大、自滿的心態(tài)。企業(yè)或個(gè)人的發(fā)展，無論在哪個(gè)階段，都應(yīng)該樹立一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)照標(biāo)桿尋找差距，不斷自我提升。但當(dāng)企業(yè)或個(gè)人自我感覺良好，終日躺在昨天的功勞簿上時(shí)，就會(huì)不思進(jìn)取、固步自封，看不到別人的長處，失去學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的動(dòng)力，逐漸與社會(huì)、行業(yè)日新月異的發(fā)展脫節(jié)，直到被淘汰。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]當(dāng)“老大”，就意味著強(qiáng)勢，“老子天下第一”。陶醉于“老大”感覺的個(gè)人或企業(yè)，常常會(huì)利用自己已建立起來的技術(shù)、市場等優(yōu)勢，對(duì)其他人進(jìn)行打壓，形成“順我者昌，逆我者亡”的氛圍。這不僅使其失去生存發(fā)展所必須的親和力，還會(huì)四面樹敵，成為眾矢之的，最終成為孤家寡人。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]因此，無論取得怎樣的成績，我們首先應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：個(gè)人成長靠的是不斷學(xué)習(xí)與能力的提升，同時(shí)得益于周圍人的關(guān)愛與幫助；企業(yè)賺錢是機(jī)遇所賜，而持續(xù)發(fā)展靠的是不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新及良好的社會(huì)美譽(yù)度，離開了這一根本，人就會(huì)飄飄然。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]摒棄“老大”心態(tài)，我們就要保持謙虛好學(xué)的心態(tài)?！皾M招損，謙受益”，只有不斷樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，博采眾家之長，在學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)新中逐步完善自我，不斷提高自身實(shí)力，才能保證自己不被淘汰。[/font][/align][align=left]       [font=宋體]同時(shí)，加強(qiáng)合作與聯(lián)盟，對(duì)人以關(guān)愛幫助為主，對(duì)同行以學(xué)習(xí)互助為主，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的長久發(fā)展。[/font][/align][align=left][font=宋體]張?zhí)浦浩髽I(yè)發(fā)展的四個(gè)階段[/font] [/align][align=left][font=宋體]　　一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的成長歷程，一般要經(jīng)過四個(gè)階段：賺錢階段、做事階段、人才階段、價(jià)值階段。[/font][/align][align=left][font=宋體]　　賺錢階段大多在企業(yè)剛成立的三到五年間，生存是頭等大事，沒錢是萬萬不能的。這個(gè)階段是企業(yè)的原始積累期，搶挖“第一桶金”、發(fā)大財(cái)?shù)拿篮迷竿环糯鬄閯?chuàng)業(yè)的動(dòng)力、激情和干勁，每個(gè)人都是激情澎湃、干勁十足、不知疲倦。此時(shí)，賺錢被看作企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，“不管白貓黑貓，把錢拿來就是好貓”。在利益驅(qū)動(dòng)下，有的企業(yè)開始急功近利，甚至不擇手段。經(jīng)過大浪淘沙，這類企業(yè)中的大多數(shù)，往往“其興也勃焉，其亡也忽焉”，其中的少數(shù)幸存者會(huì)上升到第二階段：做事階段。[/font][/align][align=left][font=宋體]　　做事與做人是密不可分的，做事首先要做人。在經(jīng)歷了第一階段的大淘汰之后，血的教訓(xùn)讓企業(yè)少了浮躁，多了沉靜。他們開始反思自己：企業(yè)怎樣才能生存并持久發(fā)展？其實(shí)，做企業(yè)如同做人，人無信不立，企業(yè)沒有美譽(yù)度同樣不能存活。如何對(duì)待員工、如何對(duì)待用戶、如何對(duì)待同行、如何建立信用等一系列問題，會(huì)成為這一階段的突出矛盾。扎實(shí)做事是這一階段的主要特點(diǎn)，其結(jié)果最終會(huì)體現(xiàn)在穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量上。這一階段是企業(yè)的又一個(gè)分水嶺。許多企業(yè)在這一階段徘徊不前甚至走向沒落，就是因?yàn)閽瓴幻摗凹易迤髽I(yè)”的羈絆，始終無法突破一個(gè)“瓶頸”：如何用人。[/font][/align][align=left][font=宋體]　　企業(yè)的第三階段是人才階段。前一時(shí)期，“中國經(jīng)濟(jì)崩潰論”在美國很是流行，其論據(jù)無非是中國經(jīng)濟(jì)過熱會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹，又因?yàn)樽陨淼脑驘o法解決這些問題，所以，中國經(jīng)濟(jì)必然會(huì)崩潰。這一論點(diǎn)看起來似乎有些道理，其實(shí)他們忽略了一點(diǎn)，那就是中國有厚實(shí)的人才積淀，人才是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。中國人重視教育，老子再苦再累也要讓兒子上學(xué)！這種特殊的文明傳承方式為中國積累了大量人才，所以，中華文明一傳就是幾千年。國有人才則立，企業(yè)也是如此。重視人才就要建立一套使用人才的良好機(jī)制，要為人才搭建成長與發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)，既尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)，又發(fā)揮各自的專長，形成團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。人才是創(chuàng)新的源泉，而創(chuàng)新則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。[/font][/align][align=left][font=宋體]　　企業(yè)的最高階段是價(jià)值階段?！拔镔|(zhì)是基礎(chǔ)，正向是原則，責(zé)任是關(guān)鍵，價(jià)值是目的”，這才是企業(yè)發(fā)展的主題。這一主題清楚地表明，價(jià)值是企業(yè)發(fā)展的根本目的。所謂實(shí)現(xiàn)價(jià)值就是給他人、給社會(huì)帶來益處。這是我們的處世方式，也是我們的生存方式。只有為社會(huì)源源不斷地帶來益處，企業(yè)才能持續(xù)不斷地發(fā)展。企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，社會(huì)又反過來支持企業(yè)。企業(yè)、社會(huì)相輔相承，共同發(fā)展，共同進(jìn)步，美好的和諧社會(huì)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇/font][/align]

阿良

都成哲學(xué)家了

sweetie

這是一種境界啊。

younglee

物質(zhì)是基礎(chǔ)，正向是原則，責(zé)任是關(guān)鍵，價(jià)值是目的。
核心！

younglee

其實(shí)老祖宗早就告訴我們了。
銅錢，作為中國古代經(jīng)濟(jì)的代表，最為世俗的東西，卻包含了最為深刻的人生道理和經(jīng)濟(jì)哲學(xué)，為人處世不外如此，更與天圓地方的世界觀相契合，因此，外圓內(nèi)方這四個(gè)字，需要我們一生去雕琢、打磨！
中國文化，博大精深，是中國甚至世界的瑰寶！

老江湖139

企業(yè)家都成了哲學(xué)家了

qinqin0226

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雨寒

支持

plm

我們的老板很厲害

zhaoyuyong

競爭的目的不應(yīng)是打倒別人，而應(yīng)是不斷強(qiáng)化活力，改變自己。
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