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發(fā)表于 2006-7-12 15:10:34 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
《故事1》袋鼠與籠子★<br>
  有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 <br>
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  沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。<br>
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  一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,「你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?」長頸鹿問。<br>
  「很難說。」袋鼠說∶「如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!」<br>
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  【心得】<br>
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  事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。<br>
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  ★《故事2》扁鵲的醫(yī)術(shù)★<br>
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  魏文王問名醫(yī)扁鵲說∶「你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?」<br>
  扁鵲答說∶「長兄最好,中兄次之,我最差?!?lt;br>
  文王再問∶「那么為什么你最出名呢?」<br>
  扁鵲答說∶「我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。」<br>
  文王說∶「你說得好極了?!?lt;br>
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  【心得】<br>
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  事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。<br>
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  ★《故事3》曲突徒薪★<br>
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  有位客人到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。<br>
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  客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災(zāi),主人聽了沒有做任何表示。<br>
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  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。<br>
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  有人對主人說∶「如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」<br>
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  主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。<br>
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  【心得】<br>
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  一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話說∶「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。<br>
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  ★《故事4》秀才買材★<br>
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  有一個(gè)秀才去賣材,他對賣材的人說∶「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔(dān)材的人)三個(gè)字,但是聽得懂「過來」兩個(gè)字,于是把材擔(dān)到秀才前面。秀才問他∶「其價(jià)如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價(jià)」這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。秀才接著說∶「外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價(jià)錢吧。)」賣材的人因?yàn)槁牪欢悴诺脑?,于是?dān)著材就走了。<br>
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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-7-12 19:40:53 | 只看該作者

re:第一個(gè)故事,講的是刻舟求劍,緣木求魚。

第一個(gè)故事,講的是刻舟求劍,緣木求魚。
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