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生產(chǎn)與品管的責(zé)任

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樓主
發(fā)表于 2012-9-20 09:28:35 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的時(shí)候,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)品管沒有發(fā)現(xiàn)問題而出廠了。
當(dāng)客戶提出質(zhì)量問題,經(jīng)確認(rèn)系品管部門當(dāng)時(shí)未檢出質(zhì)量問題,誤判作合格品出廠了。這樣,品管部門無異是負(fù)主要責(zé)任的。
我們老板的觀念是:如果品管檢出不合格品,就是生產(chǎn)的責(zé)任。而如果品管沒檢出不合格,讓客戶查出來了,生產(chǎn)沒有責(zé)任。
作為品管,我覺得這樣的觀念更易引起生產(chǎn)和品管的對立,且生產(chǎn)線只須想辦法找到本公司品管可能存在的死角,不讓品管查出問題就萬事大吉了,反正將來一旦有問題,生產(chǎn)沒責(zé)任。

請大家多多發(fā)表意見,幫我陳述一下這其中的理由,以便與老板去溝通交流。
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點(diǎn)評

老總在全公司員工大會(huì)上還說過,任何不合格產(chǎn)品流入市場,一切損失由品管經(jīng)理承擔(dān)。  發(fā)表于 2012-10-12 15:34
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沙發(fā)
發(fā)表于 2012-9-20 15:49:09 | 只看該作者
人無完人,出現(xiàn)錯(cuò)誤是不可少的。 就是責(zé)任在于誰,這個(gè)時(shí)候大家都不想承擔(dān),所以只有按照公司制度了。前提是這個(gè)制度是公司員工一致同意的。
板凳
發(fā)表于 2012-9-21 09:26:43 | 只看該作者
產(chǎn)品的問題 歸根結(jié)締就是生產(chǎn),再追那就是技術(shù)研發(fā)的問題。 質(zhì)檢只是一個(gè)手段
你想想,產(chǎn)品質(zhì)量出的問題,質(zhì)檢沒檢出來,就是質(zhì)檢的問題?即便懲罰了質(zhì)檢,產(chǎn)品還是有問題的。能改變什么呢?

出現(xiàn)問題,要找根源,對于其他的也要找原因,質(zhì)檢為什么沒檢查出來?質(zhì)檢儀器設(shè)備問題?質(zhì)檢人員責(zé)任心的問題?質(zhì)檢制度的漏洞?等等。不能簡單的揮大刀。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-9-21 09:27):
而且樓主說的僅僅是出廠檢驗(yàn)。

點(diǎn)評

支持這個(gè)觀點(diǎn)  發(fā)表于 2012-9-21 14:24
地毯
發(fā)表于 2012-9-21 11:31:57 | 只看該作者
如果責(zé)任能量化分配就好了
5
發(fā)表于 2012-9-21 17:19:46 | 只看該作者
我支持板凳。產(chǎn)品質(zhì)量要好,不是質(zhì)檢部門檢的好。是原本生產(chǎn)的就好!
6
發(fā)表于 2012-9-22 08:24:56 | 只看該作者
質(zhì)檢只是一個(gè)監(jiān)督的過程,是讓產(chǎn)品更加的好,好的產(chǎn)品不是質(zhì)檢檢出來的,而是無論從原料到生產(chǎn)還有配方都是好的,
7
發(fā)表于 2012-9-22 09:36:27 | 只看該作者
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢測出來的。
8
發(fā)表于 2012-9-22 10:44:24 | 只看該作者
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不合格產(chǎn)品出廠,只能說是品管沒把關(guān)好,究其原因還是生產(chǎn)上的問題,不能把所有的責(zé)任都推到品管身上。但品管也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
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