我們這些中小企業(yè)，拿什么去跟國(guó)內(nèi)和跨國(guó)巨頭斗！

amor3024

[align=left][color=#000000]國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái)的飼料企業(yè)，目前多是中小型的飼料企業(yè)，現(xiàn)在有很多國(guó)內(nèi)和跨國(guó)的飼料集團(tuán)和我們同在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，比如新希望、安佑、溫氏、正大、康地等等，盈利和發(fā)展的空間被壓縮的越來(lái)越小，路越走越窄。我們也一直在思考，不得不承認(rèn)，在成本控制上、在損耗上、在管理上，確實(shí)和人家比不了，但我們勝在靈活啊，大家探討下如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)呢？[/color][/align]

在路上奔跑

現(xiàn)在的飼料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，我覺(jué)得首先要練好管理內(nèi)功，練好產(chǎn)品內(nèi)功，而不要急著和所謂的國(guó)內(nèi)外巨頭去比較，先做好區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷，把客戶留住，市場(chǎng)會(huì)做出來(lái)的。

山中的漫游者

現(xiàn)在和未來(lái)的問(wèn)題是：養(yǎng)豬戶規(guī)模迅速擴(kuò)大，他們對(duì)飼料廠價(jià)的選擇標(biāo)準(zhǔn)很快提高。這個(gè)壓力會(huì)更大。

必須相信自己

本分、踏實(shí)做好自己的飼料廠，不要盲目攀比是正確的。但是企業(yè)要壯大要發(fā)展，也必須要擁有競(jìng)爭(zhēng)能力，才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)份額啊。
想要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有強(qiáng)勢(shì)的管理手段，用模式管理、用制度管理、用流程管理！

過(guò)去未來(lái)

中小企業(yè)先要眼睛蓄銳，厚積薄發(fā)，現(xiàn)在的實(shí)力不如人是事實(shí)，所以先要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處你不自己的不足，租住逐步發(fā)展，然后實(shí)現(xiàn)超越。