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我的方向在哪里

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樓主
發(fā)表于 2012-10-25 21:32:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本想把養(yǎng)豬當成我人生的事業(yè),這些年來一直穩(wěn)步發(fā)展,從小到大,從幾頭到幾十頭。可現(xiàn)在越來越覺得自己的努力跟不上時代的發(fā)展。一批超大規(guī)模養(yǎng)豬場上馬,萬頭、幾萬頭,是我望塵莫及。即使絞盡腦汁,榨盡血汗,也是跟不上。小規(guī)模養(yǎng)殖戶還有沒有出路!看不到希望.......
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沙發(fā)
發(fā)表于 2012-10-25 23:01:20 | 只看該作者
   借用木易廣濤的一句話,送給你,希望對你有幫助:
   他說:“我給自己豬場的定位是,我無法跟大型規(guī)模場爭大小,也無法跟散養(yǎng)戶爭效益,我可以跟大型場爭單位效益,可以跟散養(yǎng)戶爭規(guī)模大小?!?/font>
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板凳
發(fā)表于 2012-10-26 07:43:52 | 只看該作者
目前中國的養(yǎng)豬水平還是比較低的,國內母豬年提供出欄育肥豬頭數(shù)平均在15、6頭。所以大的養(yǎng)豬廠也有自己的難處,未來的幾十年中型的養(yǎng)豬場還是市場的主體。
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地毯
發(fā)表于 2012-10-26 10:59:52 | 只看該作者
規(guī)模不重要,提高效率才是關鍵。有了效率盈虧平衡點會比同行低很多,還要做好預判,這樣才能把賺到手的錢控制住。
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5
發(fā)表于 2012-10-26 16:58:57 | 只看該作者
規(guī)模化
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6
發(fā)表于 2012-10-26 17:03:57 | 只看該作者
企業(yè)要先做強,再想辦法做大!大的企業(yè)贏利能力不一定敢得上小而強的企業(yè)喲!不用太擔心,只要管理好,始終會有出路的!
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7
發(fā)表于 2012-10-26 17:13:41 | 只看該作者
大家好,本人位于內蒙古包頭市農(nóng)業(yè)大學,2011年上大1,想找一些經(jīng)驗豐富的敬佩者學習羊和牛的胚胎移植,請大家關注我,本人很熱愛于蓄牧專業(yè)。
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8
發(fā)表于 2012-10-26 17:20:33 | 只看該作者
幾十頭母豬的小豬場是很有活力的,管理得當,發(fā)不了大財,生活奔小康是不成問題的。

點評

這話說的實在  發(fā)表于 2012-10-27 13:00
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9
發(fā)表于 2012-10-26 17:57:05 | 只看該作者
在穩(wěn)步中求發(fā)展,踏踏實做好當前的一切
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10
發(fā)表于 2012-10-26 18:14:49 | 只看該作者
我覺得還是100頭左右的母豬場好管理,人員也不多,飼養(yǎng)密度不大。比大的規(guī)模豬場有優(yōu)勢
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