2007年,新希望集團的劉永好就要做“中國最大豬倌”,然而,五年過去了,新希望麾下的千喜鶴,年屠宰量還不到300萬頭。至今未能扭虧。而同樣是四川的,同樣是做
飼料的劉漢元,水產(chǎn)飼料做的是風生水起,銷量第一??奢喌截i料板塊,一年不過幾十萬噸。那么,是什么原因使那些資本大鱷難以實現(xiàn)其農牧帝國的夢想呢?
究其原因,是源于中國生豬生產(chǎn)認識上的十大誤區(qū)。
一、規(guī)?;`區(qū)
說規(guī)模化是誤區(qū),許多人不以為然。因為:
一直以來,飼料企業(yè)、
養(yǎng)豬企業(yè)、屠宰企業(yè)、政府官員、專家學者,都在崇尚規(guī)?;B(yǎng)豬,而有些人恨不能把散戶統(tǒng)統(tǒng)滅了。由此,似乎疫病就沒有了、飼料就好賣了、豬價就穩(wěn)定了、豬肉就安全了。然而,事實上并非此。而且這是一個大大的誤區(qū)。為什么說這是一個大大的誤區(qū)呢?
首先說疫病,現(xiàn)如今的養(yǎng)殖環(huán)境,歷史原因留下來的種種疫病我們不僅沒能有效消除,相反,流行卻越來越廣,而且越來越難控制、越來越復雜了。
歷史原因不用我說。而當前國內豬病越來越復雜的原因之一在于,只要有錢,誰都可以從外國引種,然而隨著國外良種豬的不斷引進,豬病也隨之傳入國內,以至“萬國豬病薈萃中國”。而規(guī)模豬場,基本都是洋豬種(杜洛克、長白和大約克,簡稱杜長大)一統(tǒng)天下。中國的養(yǎng)豬業(yè)成了萬國種豬的匯展臺,更是集萬國豬病之大成者。
特別是我國檢驗目錄里以前沒有藍耳、偽狂犬等疫病檢驗項目,導致這些在國外流行多年、我國原本沒有的疫病被大量帶入我國。而這都是大規(guī)模養(yǎng)豬惹的禍。
而動輒幾萬頭、十幾萬頭的的大型豬場,大疫面前毫無抵擋之力(忙不過來),而把疫病歸咎于散戶,是很不公平的。特別是,大規(guī)模養(yǎng)豬,豬只自身潛伏的疫菌,在不負責任的飼養(yǎng)員的“照料”下,稍微疏于管理就會形成交叉感染以及疫病暴發(fā)(弱豬得不到及時照料,免疫力低下)。
其次說規(guī)模。那么,萬頭以上出欄和一千頭出欄豬場哪個更有竟爭力呢?
萬頭以上豬場
優(yōu)勢:采購成本低點,部分可拿到政府各種補貼。
劣勢:病情大增,藥費不少,料肉比較高點,有工資負擔,和雜費支出,管理難點。
一千頭出欄豬場
優(yōu)勢與劣勢與萬頭豬場正好相反,經(jīng)營方式可家庭養(yǎng)殖。
分析:
1.在同樣管理水平情況下,一千頭出欄豬場更有成本優(yōu)勢、更有竟爭力。
2.高藥費和高料肉比,使萬頭以上豬場產(chǎn)出成本更高。
豬價已高位運行2年,現(xiàn)規(guī)模豬場大多產(chǎn)能大增,加上新建的,如果豬價3年低谷運行,個人認為首先應淘汰大豬場,特別是資金短缺的。
然而,目前養(yǎng)殖業(yè)是:養(yǎng)殖的,不懂技術,些微懂點技術的,不養(yǎng)殖。究其原因,養(yǎng)殖需要懂基建、設備、防疫、飼料、管理、繁殖、甚至獸醫(yī)等等。憑哪一樣,都可以賺養(yǎng)殖的錢,而且沒有風險。而規(guī)模養(yǎng)殖,表面看分工合作,應該沒有問題。然而,死不死豬等,獸醫(yī)、防疫說了不算。養(yǎng)得好不好,飼料說了不算。管理好不好(結果),飼養(yǎng)員說了不算。所以需要雇人的大規(guī)模養(yǎng)豬(超過1000頭/年),養(yǎng)殖成本要比個人(500-1000頭/年)高100元/頭。而個人中等規(guī)模,不過需要一種模式(可復制的安全養(yǎng)殖模式),就如成套設備的工藝流程(多工種合作)一樣,進行總體設計而形成的方案(優(yōu)化組合、優(yōu)中選優(yōu)。它可以是一本書、一套方案。可是,可但是,但可是,有哪本書,敢說:按我的方法,保證賺錢?有哪一個飼料廠,設想提供“安全養(yǎng)殖方案”)
第三說豬肉安全。中國要想有100%安全的“大品牌豬肉”,必須“經(jīng)營大規(guī)模、生產(chǎn)小規(guī)?!保ㄟ@是最佳經(jīng)營模式)。因為“經(jīng)營大規(guī)?!保◣浊f頭“統(tǒng)一”、嚴格、規(guī)范化飼養(yǎng)管理)就能形成品牌(相反幾十萬頭豬相對于6億頭的市場而言也就是九牛一毛),而“生產(chǎn)小規(guī)?!?,則是由于農戶為單位成本最低(沒有管理費)。然而,許多投資農業(yè)之企業(yè)巨虧(如艾格菲),就是因為投幾十億元搞大規(guī)模生豬生產(chǎn)(“大”規(guī)模生產(chǎn),成本最高),而放之市場卻是九牛一毛,規(guī)模又太?。刻伲K?,我們都知道“艾格菲養(yǎng)豬”,卻不知“艾格菲豬肉”。而終端豬肉沒有做成品牌,幾萬頭、幾十萬頭規(guī)模飼養(yǎng)也就與散戶沒了區(qū)別(不僅沒有定價權,還要受制于屠宰企業(yè))。然而他卻不同于散戶的成本(土地租用、設備折舊、環(huán)保投入、經(jīng)營管理、人工費用等成本太高),因此虧損是必然的。
而全國每年生豬出欄量是六億頭,企業(yè)耗盡財力自己養(yǎng)的那點豬,不過是九牛一毛,上升到食品安全來談,也太沒有頭腦了。更不要說穩(wěn)定豬價、多賣飼料(自用才多少?)了。