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近年來,飼料企業(yè)在散養(yǎng)戶大量退出的情況下,把產品銷路瞄向豬場,雖然產品質量穩(wěn)定、價格也比較優(yōu)惠,但效果不理想,原因就是這些飼料企業(yè)對豬場缺乏了解,不知道豬場在想什么,需要什么;也沒有很好地將自身優(yōu)勢與豬場實際需要有機結合起來。
1、認為豬場賒賬有風險
在近年來飼料市場“東方不亮西方亮”的激烈競爭下,賒賬銷售也只能是企業(yè)不得不接受的銷售方式。
2、飼料配方不符合實際
飼料企業(yè)產品研發(fā)人員及營養(yǎng)配方制定者,沒有在豬場直接從事飼養(yǎng)管理的經驗,他們不了解不同品種對營養(yǎng)的不同需求,也不知道豬在氣候變化、大群飼養(yǎng)條件下會出現(xiàn)應激反應而導致亞健康狀態(tài),因此制定的營養(yǎng)配方也就脫離生產實際,導致產品使用效果不理想。
3、服務體系不適應需要
飼料企業(yè)多是圍繞中小型養(yǎng)豬戶和經銷商建立起來的服務體系,很難適應拓展豬場的需要和發(fā)展。
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