每一個(gè)進(jìn)入畜牧行業(yè)的人,他們的追求有一 個(gè)共同的特點(diǎn):讓自已的利溢最大化化。 在這個(gè)產(chǎn)品同 質(zhì)化的年代,飼料廠、飼料經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶 ,時(shí)時(shí)進(jìn)行博弈。都想同過(guò)博弈讓自己產(chǎn)生 更多的利潤(rùn),在不斷的博弈中,養(yǎng)殖戶認(rèn)為 經(jīng)銷商利潤(rùn)太高,服務(wù)也不行,還影響了自 己的利潤(rùn),就想這方法壓經(jīng)銷的貨款,經(jīng)銷商認(rèn)為飼料廠市場(chǎng)保護(hù)力度不夠,服務(wù)又給不上去,又怕廠大欺店,還要承擔(dān)養(yǎng)殖戶的 壓貨風(fēng)險(xiǎn),這種心理,造成了現(xiàn)在的經(jīng)銷商 ,想通過(guò)卑卑換料、壓縮自己市場(chǎng)的方法來(lái)掙更多的錢?,F(xiàn)在養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商都認(rèn)為飼料廠利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)小。飼料廠也有自己的難處,只是經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶不知道,同時(shí)飼料廠還說(shuō),我給你了那么多的政策,你經(jīng)銷商還不好好賣。這種現(xiàn)像讓三方互不信認(rèn),造成了各自的利潤(rùn)并沒(méi)有利溢最大化。 如何化解三方互不信認(rèn),如何讓三方的利溢最大化, 我認(rèn)為只有三方誠(chéng)心溝通、利溢共亨。 養(yǎng)殖戶是三方當(dāng)中的弱失群體,但又是飼料銷售的關(guān)建群體,養(yǎng)殖戶選擇飼料廠不會(huì)因?yàn)轱暳蠌S的大小而去選擇,養(yǎng)殖戶選擇廠家 、其實(shí)是選擇能幫助他們解決養(yǎng)殖技術(shù)上的問(wèn)題,是不帶第三方原因的技術(shù)問(wèn)題的廠家 。如果飼料廠、經(jīng)銷商能把養(yǎng)殖戶的事能 當(dāng)成自己的事做,飼料又不出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題,養(yǎng)殖戶還是比較忠誠(chéng)于目前正在合作的飼料廠和經(jīng)銷商。 經(jīng)銷商其時(shí)不喜歡隨便換廠家,換的原因主要是廠家沒(méi)有承諾當(dāng)時(shí)的諾言、不保護(hù)市場(chǎng) 、服務(wù)給不上去、廠家指導(dǎo)的利潤(rùn)不合理。現(xiàn)在有些經(jīng)銷商別說(shuō)換料廠,如果能把欠帳 收回,可能料都不會(huì)賣,目前是騎虎難下。 如果飼料廠能解決以上問(wèn)題,經(jīng)銷商還是喜歡和正在合作的廠家合作。 飼料廠其實(shí)也有自已的痛苦,但養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商并不知道。飼料廠應(yīng)該座下來(lái)和經(jīng)銷商 、養(yǎng)殖戶進(jìn)行心與心的交流,說(shuō)出各自的痛苦,三方合作如何解決各自的痛苦,通過(guò)交 流讓養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商認(rèn)為料廠不是為了賣料 去作秀,而是讓三方共同成長(zhǎng)。 飼料廠做好料、搞好技術(shù)服務(wù)。經(jīng)銷商把料送好,搞好走豬服務(wù)。養(yǎng)殖戶安安心心的把豬養(yǎng)好,三方的利益都會(huì)最大化。 飼料廠的業(yè)務(wù)員太多,技術(shù)服務(wù)人員太少,兩三個(gè)縣一個(gè)業(yè)務(wù)員都可以,一個(gè)縣一個(gè)技術(shù)人員,技術(shù)員主要負(fù)責(zé)教會(huì)養(yǎng)殖怎樣去養(yǎng)豬,怎樣看豬病,技術(shù)員要拋開(kāi)一切利溢去教養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬,教他們?nèi)绾芜x擇善獸藥。
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