小料投料防錯(cuò)系統(tǒng)

那個(gè)誰(shuí)、

青島惠和軟件科技有限公司


過(guò)控追溯(條碼)系統(tǒng)

生產(chǎn)過(guò)程可控制 ，避免不良品的產(chǎn)出。
從原料源頭抓起，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的配料、復(fù)核、投料、打包、成品發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵工序加以控制，防止人為因素的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，由過(guò)去產(chǎn)后檢測(cè)，改變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中控制和產(chǎn)后溯源，保證產(chǎn)品全程優(yōu)質(zhì)、安全、高效生產(chǎn)。

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，找出問(wèn)題所在。
可追溯就是在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的各種相關(guān)信息進(jìn)行記錄存儲(chǔ)的質(zhì)量保障系統(tǒng)，其目的是在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠快速有效地查詢(xún)到出問(wèn)題的原料或加工環(huán)節(jié)，必要時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品召回，以此提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

1、原料條形碼批次管理
從源頭抓起，建立原料入庫(kù)條形碼標(biāo)識(shí)(垛位標(biāo)識(shí)卡)，實(shí)現(xiàn)原料的批次管理，為后期工序過(guò)程控制與質(zhì)量追溯作好基礎(chǔ)。
特征
合格供應(yīng)商管理
檢驗(yàn)記錄管理
條碼批次標(biāo)識(shí)管理
出入庫(kù)及使用管理

2、配方管理與防交叉污控制
技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品配方進(jìn)行管理維護(hù)，并且只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能查閱，確保配方數(shù)據(jù)的一致與保密性。
每個(gè)生產(chǎn)配方設(shè)置防交叉污染順序，生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)按設(shè)定順序排產(chǎn)。

3、生產(chǎn)管理
管理人員在終端輸入生產(chǎn)計(jì)劃，工人按作業(yè)指令配料生產(chǎn)。管理人員可以隨時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度與詳細(xì)的記錄，便于控制監(jiān)管。

4、配料稱(chēng)量控制
在小料配料稱(chēng)量過(guò)程中，采用條形碼識(shí)別、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，防止人為差錯(cuò)，確保稱(chēng)量的準(zhǔn)確、完整。
特征：
1、防止異物品。
2、確保稱(chēng)量準(zhǔn)確、完整。
3、確保稱(chēng)量精度。
4、實(shí)現(xiàn)配料記錄的可追溯性。
5、杜絕人為因素。
6、操作簡(jiǎn)單，減少雙人復(fù)核，降低用工成本。


5、投料控制
對(duì)投料過(guò)程進(jìn)行控制，防止人為因素出現(xiàn)的漏投、錯(cuò)投等現(xiàn)象，確保投料的正確、完整。
特征
避免錯(cuò)投、漏投。
確保投料正確、完整。

6、成品發(fā)運(yùn)與批次管理
混料結(jié)束，對(duì)每批產(chǎn)品使用唯一批號(hào)，以此作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。通過(guò)產(chǎn)品批號(hào)，可以追溯到全部生產(chǎn)過(guò)程記錄及所用原料批號(hào)。
通過(guò)掃描成品條形碼對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出庫(kù)，
系統(tǒng)對(duì)每批產(chǎn)品建立發(fā)運(yùn)記錄，包括直接客戶(hù)與分銷(xiāo)商，以便完整及時(shí)的召回市場(chǎng)上有疑點(diǎn)或已有問(wèn)題的產(chǎn)品
7、過(guò)控追溯示意圖
應(yīng)用效用
提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；減少原料浪費(fèi)，降生產(chǎn)成本；減少雙人復(fù)核，降低用工成本。




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那個(gè)誰(shuí)、

quancheng5566

如何避免人為用掃描槍掃原料甲，而實(shí)際投原料乙的問(wèn)題。

huihesoft01

quancheng5566 發(fā)表于 2013-5-5 10:02
如何避免人為用掃描槍掃原料甲，而實(shí)際投原料乙的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題是工人的問(wèn)題，再高端的控制設(shè)備，只要人為讓他出錯(cuò)，永遠(yuǎn)避免不了的。

老江湖139

這個(gè)只能防止人們?cè)谂淞线^(guò)程中臨時(shí)有事，回來(lái)再接著配料不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)、或者人在疲勞時(shí)不會(huì)故意出現(xiàn)配料差錯(cuò)。
不能防止人為的故意出現(xiàn)的差錯(cuò)問(wèn)題。
如果為了防止人為的故意出現(xiàn)的差錯(cuò)，只能換人或者使用全智能機(jī)器人工作

huihesoft01

再高端的設(shè)備，也不能防止人為的錯(cuò)誤，現(xiàn)在的預(yù)混料生產(chǎn)中，總是有一部分需要人工稱(chēng)量的，帝斯曼是中國(guó)預(yù)混料的高端生產(chǎn)者，但是他也還是有人工配料，人要想故意犯錯(cuò)，那么不管你用布勒還是牧羊的設(shè)備，都沒(méi)有任何的用處，再者就是全自動(dòng)的設(shè)備，開(kāi)始還是需要人指定原料進(jìn)倉(cāng)的，只要有人出現(xiàn)，就不可避免人為因素，追溯系統(tǒng)的作用就是防止人為因素，人故意犯錯(cuò)，這是企業(yè)的問(wèn)題，不是設(shè)備的問(wèn)題。

dekty

現(xiàn)場(chǎng)可以安裝攝像頭。。。。。。。。

DLG

先教化，再獎(jiǎng)懲。 要讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性，而不是某些人的權(quán)威性。避免冷漠、對(duì)立、對(duì)抗

那個(gè)誰(shuí)、

DLG 發(fā)表于 2013-5-16 19:17
先教化，再獎(jiǎng)懲。 要讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性，而不是某些人的權(quán)威性。避免冷漠、對(duì)立、對(duì)抗

這是很重要的方法，但是人不是機(jī)器，總會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，為避免這些錯(cuò)誤的出現(xiàn)，可以增加一些軟件設(shè)備進(jìn)行輔助，這樣也可以減少部分不必要的損失。