請高手指點：對于市場上的開發(fā)隊是否是銷售形式發(fā)展的必然。

價值的傳遞者

一直從事飼料行業(yè)，經(jīng)歷了市場的多種變化。從雙胞胎的開發(fā)隊進入市場，到現(xiàn)在的好多企業(yè)在模仿成立開發(fā)隊，但在模仿的過程中，好多都已失敗解散開發(fā)隊。請各位高手分析適合原因失??？作為討論的話題吧！有感興趣的同仁就發(fā)表一下自己的看法吧！

gbmmr

營銷本身是一個系統(tǒng)，并非一個開發(fā)隊就可以完成市場拓展與銷售的全部。

        開發(fā)隊的本質是進行品牌宣傳和產(chǎn)品入市、驗證；其工作是在最短的時間里完成產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品入市，而銷售的成功在于宣傳和產(chǎn)品定位一致，多數(shù)的失敗在于模仿雙胞胎的表皮，缺少產(chǎn)品的實際支持，結果只能是曇花一現(xiàn)。

idelphi

呵呵,營銷是整個企業(yè)管理最為核心的,如果能簡單的模仿,就能成功,那不算營銷。有多少人學習海爾，但是，又有多少人真正做到了？模仿只能解決一個環(huán)節(jié)的問題，只有系統(tǒng)才能解決系統(tǒng)的問題。

活法

1、市場環(huán)境已改變，簡單采取開發(fā)隊攻堅是否是刻舟求劍
2、企業(yè)自身文化、承載能力等是否可以溶納開發(fā)隊
3、人們的生活、生產(chǎn)、消費、娛樂等方式正在發(fā)生很大的變化，企業(yè)是否具備低成本運作生態(tài)系統(tǒng)
…………………
我想這可能是我們應該認真思考的問題，簡單模仿也要選差距不大的企業(yè)，否則不模仿企業(yè)還能存活，一模仿反而把自己玩死了。