中國雙匯將斥資約47億美元收購美國一家同行,加上買方將承擔(dān)的債務(wù)額,收購總價(jià)達(dá)到71億美元。本來一件正常的跨國并購案成了美國人眼中本國經(jīng)濟(jì)衰落的恥辱。
這條消息在習(xí)近平與奧巴馬會(huì)晤的一周前宣布,這樁目前為止中國企業(yè)收購美國企業(yè)最大規(guī)模的交易,在外媒的報(bào)道中,不僅將其看成中美新時(shí)代合作互惠互利關(guān)系的開端,還聳人聽聞地強(qiáng)調(diào)在相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,中國已占上風(fēng);而且有其一,必有其二,中國勢必要接二連三地刷新收購紀(jì)錄。
英國《金融時(shí)報(bào)》的專欄作家皮令用“膽敢”這個(gè)字形容中國企業(yè)如何財(cái)大氣粗。另一篇報(bào)道把中國企業(yè)收購奢侈品牌公司比之為“捕食者”,再加上“屠夫”這些詞都觸及了人類原始漁獵時(shí)代生存的根本條件,引起本能的畏懼,挑起非理性的負(fù)面情緒。
雙匯立即強(qiáng)調(diào)收購后史密斯菲爾德在美國國內(nèi)的運(yùn)作絲毫不變,而未來加大美國對(duì)中國的豬肉制品出口,會(huì)促進(jìn)就業(yè)。當(dāng)?shù)氐氖虚L也幫忙講好話,美國需要全球市場,兩者撮合對(duì)雙方有利。
雙匯的收購案,還加劇了包括網(wǎng)絡(luò)攻擊在內(nèi)的雙邊摩擦議題的劇烈程度,從此可以看到一旦經(jīng)濟(jì)巨頭失掉自信后,是如何杯弓蛇影。
弗吉尼亞州的眾議員鮑伯·馬歇爾致函史密斯菲爾德老總,指出中國食品安全標(biāo)準(zhǔn)太差,會(huì)打擊史密斯菲爾德品牌。其實(shí)美國有極為嚴(yán)格的食品安全的檢查制度,而雙匯收購美國公司,正是付出昂貴的學(xué)費(fèi),致力于學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的改善,而且收購正是要借史密斯菲爾德的品牌進(jìn)入海外及國內(nèi)的高端市場,不至于降低質(zhì)量來破壞在美國的市場,怎么會(huì)拿石頭砸自己的腳?雙匯曾有添加瘦肉精的往事,而史密斯菲爾德也曾在飼料里放添加劑,兩家企業(yè)的跨國聯(lián)姻,其實(shí)有助于統(tǒng)一國際肉類進(jìn)出口的標(biāo)準(zhǔn)。
這位眾議員還擔(dān)憂史密斯菲爾德成為雙匯旗下全資子公司后,不再有股民和證監(jiān)會(huì)監(jiān)督。這更可笑。上市公司股民罕有監(jiān)督公司產(chǎn)品質(zhì)量之舉,這是牝雞司晨,股民主要是大股東,最多是在董事會(huì)人事任免上搞搞小動(dòng)作,其他的事一概不管,不滿意的話,就拋售股票,用腳投票罷了,而且這也不是證監(jiān)會(huì)的職能。產(chǎn)豬大州艾俄華的參議員格拉斯利擔(dān)心這么大的美國生產(chǎn)商被并購,以后外國老板會(huì)威脅到美國的小農(nóng)場,把個(gè)案與國家經(jīng)濟(jì)安全掛上了鉤。
而一語道破這些似是而非論點(diǎn)的,是弗吉尼亞另一位眾議員蘭迪福布斯。他說,以前是美國公司到世界各地收購,現(xiàn)在是外國公司來收購美國公司。這種趨勢使他憂心忡忡。
當(dāng)年日本在美國大肆收購時(shí),也有日本征服全球論,不過日本要靠美國的軍事保護(hù)傘,美國人還可以放心,但是面對(duì)中國的心態(tài)就不同了。有些思想狹隘的美國人認(rèn)為中國的強(qiáng)大來自美國的姑息,他們總覺得在中國做生意不公平,如果一家美國公司要收購中國公司,像是福特或通用只能收購中國汽車企業(yè)一部分股權(quán),而不能全部兼并,這些人呼吁美國應(yīng)該堅(jiān)持兩國在跨國收購上平等待遇,至少要設(shè)置障礙,讓中國人收斂一點(diǎn)。例如用政府審查來提高一些門檻,教給中國企業(yè)一些規(guī)矩,學(xué)習(xí)怎樣作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的東家云云。
史密斯菲爾德公司的網(wǎng)站說,美食由味覺口感把人群連接起來。弗吉尼亞火腿干硬有味道,吃起來像中國的金華火腿,不同于一般超市里水嗒嗒、只咸沒有味道的洋火腿。受在美國長期居住中國人的青睞,這家世界最大的肉食加工企業(yè)兩種火腿都生產(chǎn)。其實(shí)以中國人舌尖品味馳名世界,雙匯入主后,能在既有的基礎(chǔ)上,研發(fā)出更多的美味火腿,豈不是能觸動(dòng)到各地更多的味蕾?
美國紐約客雜志有張漫畫上,養(yǎng)豬場上一只豬對(duì)同伴說:他們保證我們還能在美國泥巴里打滾。我的解讀是:庸人自擾,喂(為)的是啥?
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