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今天最實戰(zhàn)群聊天,王老師可靠數據:鄭州火車站廣場:4個肯德基、2個真功夫、3個麥當勞、4個李先生,說明了什么?
這主要應該是快餐文化發(fā)展的結果?;疖囌具@種地方,中餐業(yè)沒有任何優(yōu)勢。火車站附近,都是吃飽肚子趕火車的人,中餐再完美,一個菜等半個小時,誰都受不了。有大的聚會活動,其實中餐還是優(yōu)勢明顯的。
不過我今天想換個角度,扯一下淡。就是洋快餐對飼料配方的啟迪。肯德基如果作為飼料公司,他的優(yōu)勢至少如下:
1 配方簡單??系禄湍屈c東西,不和中餐似的,調料就幾十種。市場上飼料配方,差異本身并不大。但是,如果配方原料種類過多,會導致采購與品控的難度。這就會讓整個公司疲于奔命。業(yè)務員還沒有開始上量,突然飼料顏色都變了。即使你說我的料加了海參鮑魚,養(yǎng)殖戶也很難相信。
2 工藝嚴格??系禄に嚮静蛔儯f3分鐘出鍋的不會等到5分鐘。不和中餐似的,可能隨時看大廚的心情。不高興了多放半勺鹽。很多配方都挺漂亮。比如有的老師也說安佑的配方有的都是公開的,但是卻做不出人家的水平。
3 質量穩(wěn)定??系禄系陌盐找獓栏竦亩?。簡單的原料,不會有鴨肉代替羊肉這種問題。一年后你再去吃,肯德基炸雞腿還是那個味兒。中餐就很難做到,可能不到十分鐘做出來的兩個菜,就是不同的味道。
如果能夠克服:配方原料復雜、工藝隨心所欲、質量忽高忽低,飼料公司雖然不一定發(fā)財,但是生存下來,應該不成問題。歡迎拍磚。
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