或許有些出入
但是最終還是希望和大家分享
丹麥人養(yǎng)豬的最大優(yōu)點
作為他方之石
可以攻錯
前言
好像養(yǎng)豬的人大概都知道,丹麥的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)是非常的有效率,其標榜的是所謂的每隻母豬每年離乳要30頭仔豬?;蛟S我們都不大相信這個數(shù)字,或者兔槽說,可以離乳但不ㄧ定能上市,他們真的只要可以離乳就幾乎可以上市,整個豬舍幾乎聽不到咳嗽聲。
但是此行個人的最大收獲確是,丹麥人是把養(yǎng)豬當做工業(yè)去運作,怎麼說呢?
以下面的圖為例
飼料+各式成本→□→豬肉
中間那個□代表豬,從左邊到右邊,丹麥人致力于,輸入最少的飼料和成本,卻要獲致最大的豬肉的瘦肉,累積一公斤脂肪所需要的能量約是瘦肉的2倍,其追求的是最大投資報酬率,他們是不管排價、體型、骨架大小、母豬胎次等。
白豬的功能(藍瑞斯、約克夏)
白豬對丹麥人來說,是很專門專心的母系豬,其指數(shù)的權(quán)重分別如下:
LP5(母豬分娩后的第5天活仔數(shù)):69%
母豬使用壽命:9%
日增重:5%
飼料效率:10%
屠宰損失:1%
瘦肉率:6%
從上面可以看出,專屬于繁殖指數(shù)的部份就佔了69+9=78%,而生長指數(shù)卻只有22%,臺灣的檢定制度卻是要求藍瑞斯、約克夏100%的生長指數(shù)。
丹麥國內(nèi)種豬的計價是決定在指數(shù),而其檢定制度會要求每一GGP豬場,在每週都必須送出被指定的某幾胎的最好的1-2頭公豬,不可以拒絕。
且能進入國家精液中心的公豬,其計價更可以加碼。
國家精液中心的公豬是用租的,使用期限約只有3個月。
每一GGP豬場都可以輪流獲得最高指數(shù)的公豬精液。
GGP場的母豬群,平均胎齡1.2胎,大部分的母豬只生一胎便淘汰到GP場。
GP場的為4胎,PS場的6胎。
全國平均指數(shù)為100,丹麥以每年10-15的指數(shù)在前進中。
也就是說,當今年140分的公豬,不到三年,便不到全國的平均。
丹麥以這樣的快速育種,且全國一致往同一方向前進,每隻母豬每年離乳30頭仔豬,怎麼可能達不到呢?
LP5(母豬分娩后的第5天活仔數(shù))的接力賽
丹麥的白豬隨便亂生都是15、20頭,可是母豬無法同時養(yǎng)這麼多的仔豬,那怎麼辦呢?
丹麥人就讓母豬只帶初生仔豬24小時,給予充足的初乳后,把一部分的仔豬寄養(yǎng)給已經(jīng)分娩14天的母豬,而原本14日齡的仔豬,便交給分娩完28天準備離乳的母豬飼養(yǎng)。
所以丹麥的母豬們,在分娩舍登是要養(yǎng)2胎數(shù)的仔豬。
他們的計算方式是這樣想的:
母豬在產(chǎn)房待42天,所以一年約只有2胎,但是
2胎*16頭離乳仔豬=32
那其他用早期離乳方法國家的母豬呢
2.4胎*11=26.4<32
因此他們覺得這樣的養(yǎng),更劃算,而事實上也是。
比較喜歡養(yǎng)約克夏
因為只走了兩個有約克夏的GGP場,總計約在養(yǎng)600頭母豬,佔全國22%。
兩個豬場的老闆一致的結(jié)論是,約克夏的仔豬其生存意志堅強,存活率高。其中一豬場的老闆,本來在別人家當場長近10年,養(yǎng)的是藍瑞斯,但自己當老闆后,卻改養(yǎng)約克夏。
杜洛克的功能
杜洛克和漢布夏的指數(shù)權(quán)重如下:
飼料效率:35%
日增重:25%
瘦肉率:23%
屠宰損失:7%
使用壽命:10%
對丹麥人來說,杜洛克就是專門用來當終端公豬,去配LY的F1母豬。
而其送往檢定站的候選公豬,只留最好的,同胎的則屠宰后欲獲得瘦肉率和屠宰損失的實際資料。
瘦肉率方程式
丹麥本身發(fā)展出的瘦肉率的方程式,是4個背部點的脂肪厚度決定瘦肉率,和美國的不一樣,但這是他們大規(guī)模的實驗后所得的結(jié)果,有不一定適合臺灣。
人力資源
丹麥的畜牧系是要讀5年,其中兩年是在現(xiàn)場工作。去的4個GGP場,其中一場長約是只有25歲的女生,而其他4個場皆可以看到年輕的男孩和女孩,其中有一個女生看起來只有18歲,真的長的好甜美,負責分娩舍,還會抱著小豬仔在懷裡秀秀,我們大家都拼命的給她拍照。
結(jié)論
丹麥人最令人不可思議的是,他們連最終的肉豬,也就是LYD的組合所得的結(jié)果,還必須達到屠宰率最大價值,也就是說,骨頭佔的比例要小。因此那肉豬每一隻看起來都是全身滿滿的瘦肉,骨架小小的,且吊起來屠宰時,長度大小都非常的一致。他們所做的任何行動都是為了到達這目的,所以我們進口丹麥的種豬時,是否有考慮到往后的組合呢?
養(yǎng)豬和賣豬肉的人就是要賺錢,可是在臺灣這之間確有很大的落差,為什麼呢?我們做的不就是投入最少的成本,獲致最大的收益嗎?而收益點不就是在瘦肉嗎?
這個世界的資源是越來越少,人和經(jīng)濟動物在搶食物的時候,排擠效用便會產(chǎn)生。
當我們必須決定優(yōu)先順序的時機,當我們明白自己所養(yǎng)的豬,其實在造瘦肉方面是沒有達最大投資報酬率時,那時的我們該何去何從呢?
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