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10月19-20日,播恩集團第三季度管理干部述職評審會在佛山工廠召開,來自集團各職能中心的負責(zé)人、營銷中心各大區(qū)經(jīng)理等20多人參加了評審會。會議由營銷副總裁胡天仁主持。由于三季度工作業(yè)績已接近于年度指標(biāo),三季度述職會議可以說是承前啟后的會議,為各部門明年的發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。
會議在一首《播恩路上》歌聲中正式開啟。會議的主要議程為:1、上季度述職反饋落實情況的總結(jié)說明;2、各一級部門負責(zé)人匯報2013年第三季度工作總結(jié)述職,評審人員針對匯報內(nèi)容進行工作評議;3、會議總結(jié)及下季度各部門工作部署安排和指示要求。
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2014-1-2 16:48 上傳
會議首先由上季度評審會主持人周桂蓮博士就上季度述職反饋問題落實情況做了說明。隨后各中心負責(zé)人圍繞KPI及PBC指標(biāo)分別從上季度述職反饋落實情況及建議要求等方面進行了匯報。
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述職內(nèi)容對照指標(biāo)、尋找差異,以數(shù)據(jù)和事實來說話,注重對成功經(jīng)驗的提煉和問題的分析,發(fā)現(xiàn)不足,提出改善措施。與會評審人員對各中心負責(zé)人的述職中取得的成績的原因、存在的問題的解決措施提出了積極、中肯的建議和意見。最后鄒新華總裁對會議進行了總結(jié),他充分肯定了本次會議,并對各部門工作進行了點評以及對四季度重點工作進行了部署和安排,并要求明年制定KPI、PBC指標(biāo)要進行聚焦,以取得更好的經(jīng)營績效。
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