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[供應] 4個月,看中小飼料企業(yè)如何險中求勝?

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樓主
發(fā)表于 2014-4-8 11:06:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2012年,在全行業(yè)的共同努力下,飼料工業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)飼料總產(chǎn)量超過1.9億噸,轉方式、調(diào)結構初見成效。

2013年,穩(wěn)增長、調(diào)結構、控物價、惠民生仍然是黨和國家經(jīng)濟工作的主線,保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給仍然是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務;但與此同時,隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,農(nóng)產(chǎn)品需求總量繼續(xù)呈剛性增長,農(nóng)業(yè)對外依存度明顯提高,經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,飼料原料供需形勢日益復雜
2014年,是飼料行業(yè)復蘇的一年。因為下游養(yǎng)殖低谷回暖,上游原料成本壓力減輕。飼料龍頭企業(yè)將通過平臺化提升競爭壁壘,提供專業(yè)化的技術、管理、信息、金融等綜合服務,形成差異化競爭,盡可能提升養(yǎng)殖收益,進而分享蛋糕變大、份額提升的果實。
如今的中國變化很大;10年以后,變化會更大。

2014年我們面對的不是效益問題,而是生存問題。2014年中小企業(yè)面臨新條例,還有4個月時間,如何險中求勝?

變革本身才是永恒不變的,站在行業(yè)的高度看問題,站在消費者的角度看問題,才能發(fā)現(xiàn)變化。而看到時代左右的人,也在左右這個時代。中小企業(yè)只有腳踏實地,才能適者生存。那么該怎么做?

時代變了,老辦法已經(jīng)不靈了。不能再保持觀望的態(tài)度,必須要上配料系統(tǒng),面對農(nóng)業(yè)部檢查,才能順利生存下來了。做企業(yè)就是做趨勢,趨勢從哪里來?從正確的發(fā)現(xiàn)中來,這就需要我們能更多的理解消費者。

  或者持有中宇科技計算機精度證明,www.joyu.com.cn現(xiàn)在飼料企業(yè)的問題在于遠見不夠,沒有看到整個社會,整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。于是,昨日成功之原因,卻成了明日失敗之根源。只有中規(guī)中矩,才是中小企業(yè)未來的生存之本。只有產(chǎn)品和服務質(zhì)量夠上乘,才能發(fā)展下去。18902317240
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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-4-8 19:21:43 | 只看該作者
難得糊涂!
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