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飼料營銷(特別是豬料)效率低嗎?
答案是肯定的!
有的公司投入幾十號人進(jìn)行豬料開發(fā),結(jié)果豬料銷量不到2000噸,人均銷量不到50噸!
這樣持續(xù)下去的結(jié)果是:
?。?)通過其他版塊養(yǎng)著,希望有一天把盤子做大,短期投入長期回報,結(jié)果回報遙遙無期!
?。?)提高單位利潤,形成惡性循環(huán)。
?。?)收益不能平衡費用,幾個月之后解散隊伍!
為什么效率如此低下?
?。?) 廠家沒有金剛鉆,攬不來瓷器活!一句話就是你的技術(shù)太爛,產(chǎn)品有比較明顯的缺陷,留不住客戶!
?。?) 業(yè)務(wù)人員效率低的原因:目前業(yè)務(wù)人員主要針對三類人群,散養(yǎng)戶、經(jīng)銷商、豬場!
一個終端實證員一天能夠與10個養(yǎng)殖戶深入交流的,少之又少,更談不上銷售結(jié)果!
原因,養(yǎng)殖分散,農(nóng)活忙,對業(yè)務(wù)員的反感,,業(yè)務(wù)員工作時間不夠!
拜訪經(jīng)銷商效率低下原因:
第一、品牌眾多,選擇障礙,對既得利益不肯放手;第二、接新品牌只為開拓新財路,不肯把新品牌嫁接到老網(wǎng)絡(luò);第三、把新品牌當(dāng)炮灰,只為重新市場,鞏固現(xiàn)有品牌!
拜訪豬場效率低下原因:銷售單兵與采購團(tuán)隊pk,敗下陣來;采購決策復(fù)雜;提升效率的幾點建議:
1、極致思維+眾智模式
營銷只能讓有價值的產(chǎn)品飛起來。
目前很多企業(yè)技術(shù)力量不能夠說沒有,但是門檻太低,做一個東西沒有極致思維!
把市場當(dāng)成實驗場,自身對自己的產(chǎn)品沒有測試,拍拍腦門就行動!
當(dāng)然也有做的好的,例如安佑進(jìn)入大陸這么晚能夠做到現(xiàn)在這種程度和這種思維分不開!
有的企業(yè)為什么產(chǎn)品搞不好,主要是把產(chǎn)品的希望寄托在某個人身上,沒有發(fā)揮團(tuán)隊的力量,各個分公司各自為政,體制內(nèi)的整合都沒有實現(xiàn),更談不上體質(zhì)外的整合。
因此這種極致思維+眾智模式是很有借鑒意義的!
2、借助互聯(lián)網(wǎng),打造企業(yè)自動營銷機器
今天的銷售基本上還是依靠線下拉的力量,拼了老命去求爹爹告奶奶,去騷擾人家!
這樣有多大的效果呢?
一業(yè)務(wù)人員每天拜訪10個人,全年無假期,撐死了3600個,成交能夠多少個呢?
當(dāng)然這是對機器人的要求,其實一個稱職的業(yè)務(wù)人員一年平均能夠正常工作240天,平均每天能夠深入拜訪到6個人,這已經(jīng)是很難得的了。
而借助互聯(lián)網(wǎng)呢?
營銷就如一場秀,你可以24小時給你的目標(biāo)群體進(jìn)行展示,例如:一篇精心策劃的文章隨隨便便帶來幾千個瀏覽量!
怎么做?
第一步:建立一個魚塘
所謂魚塘就是你的客戶能夠扎堆的平臺!
例如愛畜牧專區(qū)、自建博客網(wǎng)站、QQ、微信、微博等!
第二步:圍繞用戶需求的價值推送!
整合組織內(nèi)外的資源,推送咨詢!
例如:經(jīng)銷商想要了解什么?資金安全、如何開發(fā)用戶、留住用戶!
第三步:精準(zhǔn)流量
線上線下結(jié)合!
線上:行業(yè)網(wǎng)站;相關(guān)論壇;上下游相關(guān)網(wǎng)站;軟文推廣線下:業(yè)務(wù)人員名片二維碼、飼料包裝帶、標(biāo)簽、貨運車輛、行業(yè)會議、搜集手機號,目前多數(shù)手機號已經(jīng)與QQ、微信綁定第四步:如何實現(xiàn)銷售軟文、客戶見證、活動策劃第五步:后端利潤
后續(xù)產(chǎn)品;廣告收入;推薦盈利;
思考:
問題一、養(yǎng)豬人會使用互聯(lián)網(wǎng)嗎?
看看中國QQ用戶以及微信的用戶你就知道了,現(xiàn)在只要手機就能夠上網(wǎng),人口基數(shù)已經(jīng)很大,足夠你發(fā)揮了!
如果你現(xiàn)在沒有動手,你的競爭對手已經(jīng)動手了,你的未來在哪里?
問題二:通過互聯(lián)網(wǎng)真的可以實現(xiàn)銷售嗎?
你去看看愛畜牧的一些企業(yè)營銷專區(qū)就知道了!
這里只是提供了一種思路!
溫馨提示:
孫?。何⑿庞嗛喬?sunjian0011),原創(chuàng)文章,瞄準(zhǔn)人性的思考,途徑文字的宣泄! |
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