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發(fā)酵冷制粒:栽下“示范”梧桐樹,引來“創(chuàng)業(yè)”金鳳凰
2014/6/20
豪門意大利排兵布陣,布衣哥斯達(dá)黎加還想奇跡
明星云集的意大利隊(duì),依然繼承老傳統(tǒng),老特色,把密集防守,逼搶反攻演繹得淋漓盡致。沒有明星的黑馬哥斯達(dá)黎加隊(duì),居然能夠把烏拉圭擊敗,爆了極大的冷門。
快攻與搶斷見長(zhǎng)的哥斯達(dá)黎加,與以防守反攻為傳統(tǒng)的意大利,相遇會(huì)碰撞出什么樣的火花呢?
我大膽預(yù)測(cè),意大利壟將以3:2擊敗哥斯達(dá)黎加。
畢竟,巴神已經(jīng)開刷了英格蘭:“如果贏了, 英國女王要親他的黑臉”。
發(fā)酵冷制粒的梧桐樹,開花結(jié)果了
自助式發(fā)酵冷制粒模式在不斷創(chuàng)新中,一步一步前進(jìn)。
在山東省,發(fā)酵冷制粒的示范區(qū)主要在青島地區(qū)與濰坊地區(qū)。在某些集中區(qū)域,可以達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上三套設(shè)備。
在山東省的偏遠(yuǎn)地區(qū),菏澤地區(qū)也有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)酵冷制粒示范點(diǎn):就是定陶的曹老板。
曹老板五十多歲,身板硬朗,頭腦靈活,但是給人的印象是不善言談,是“大智若愚”型的典范。他什么都敢干,都想嘗試,不怕折騰,被譽(yù)為“農(nóng)民科學(xué)家”。
這位“農(nóng)民科學(xué)家”首先有眼光看到了冷制粒的長(zhǎng)處,然后主動(dòng)加盟連鎖,說明老曹有膽量與魄力。曹老板先上了套小設(shè)備,然后又更換了套400型生產(chǎn)線,教槽保育顆粒料與中大豬顆粒料都做得非常成功。
也是在曹老板那里,肉雞與肉鴨的冷制粒顆粒料首先試產(chǎn)成功,并且取得不錯(cuò)的飼喂效果。只不過,鑒于利潤(rùn)率低的緣故,老曹還是選擇專做全程豬顆粒料。
梧桐樹的花香,引來了創(chuàng)業(yè)的金鳳凰
曹老板從業(yè)十多年,有不少行業(yè)朋友,特別是做豬料的營銷業(yè)務(wù)精英們。他加盟發(fā)酵冷制粒成功的消息,也自然而言地傳遞給他的朋友們。
其中,來自某大型飼料外企的營銷團(tuán)隊(duì)朋友,也在耳聽目染中,感受到發(fā)酵冷制粒模式的作用。
他們先是不相信這樣的小設(shè)備能夠做出好顆粒料,到認(rèn)可后選擇用戶區(qū)做飼喂試驗(yàn): 從教槽顆粒料到保育顆粒料,都稱豬拿數(shù)據(jù)。他們?nèi)〉昧肆钊藵M意的一手資料。
當(dāng)這些營銷精英們產(chǎn)生了企業(yè)家精神后,發(fā)酵冷制粒模式就成了他們首選的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。自然,曹老板成了我們雙方合作的最佳介紹人。
青島剛剛下了一場(chǎng)透雨,空氣非常清新涼爽。
我們雙方在非常愉快的、相見恨晚的氣氛中,對(duì)于發(fā)酵冷制粒模式進(jìn)行了全面的碰撞與交流,達(dá)成了諸多富有創(chuàng)新性的合作模式。采用自助式發(fā)酵冷制粒模式推廣,具有突出特色的發(fā)酵冷制粒教槽與保育顆粒料將是雙方合作的首要切入點(diǎn)。
這是一個(gè)低調(diào)的營銷團(tuán)隊(duì)。以做事為主,重視產(chǎn)品品質(zhì),推崇用戶導(dǎo)向與能力至上。
期待著,他們能夠高調(diào)“出山”的那一天。
兩個(gè)防守反攻的隊(duì)伍,針尖對(duì)麥芒的較量
對(duì)于任何企業(yè)來說,要成功需要具備幾個(gè)條件: 有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,有特色的產(chǎn)品技術(shù),再就是把商業(yè)模式執(zhí)行到位的營銷團(tuán)隊(duì)。在我們合作的模式中,這三個(gè)要素,都具備了。
在防守反攻的戰(zhàn)術(shù)體系中,首先要防守得住,搶斷要干脆,反攻要犀利。巴神就是反攻的利器。
今天就看看這個(gè)“壞小子”,能否快刀斬亂麻?
同樣,我們也要看看我們合作的營銷精英們,是否具備巴神的尖刀功夫!
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汪堯春博士
外商獨(dú)資青島愛基飼料有限公司
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