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[align=left]在目前國內農牧行業(yè)電商的發(fā)展中,預混料電商發(fā)展最快,勢頭較猛。據(jù)行業(yè)內不完全統(tǒng)計,全國預混料電商企業(yè)已超30家,單河南地區(qū)已有近10家。大致分成4種類型:有的是以飼料廠自建產品銷售平臺起步而成;有的是原料貿易商和獸藥廠轉型而成;有的農牧論壇等資訊類平臺延伸而成;有的則是第三方創(chuàng)投設立的電商平臺。[/align][align=left]目前,從投資市場的概念炒作和預混料電商之間的競爭態(tài)勢來看,讓人擔憂這個新興領域會否尚未充分發(fā)展起來,就出現(xiàn)了泡沫。[/align][align=left]擔心“泡沫先于發(fā)展”的依據(jù)包括:一是有的飼料廠發(fā)展電商的動機不正確。目前飼料業(yè)處于寒冬,行業(yè)在微利和虧損之間徘徊。有的飼料廠片面以電商為突破口,借“新興題材”實現(xiàn)“轉型”,想以此“起死回生”,那根本不現(xiàn)實。[/align][align=left]二是有的農牧電商平臺為了增強市場吸引力,不惜夸大成交數(shù)據(jù),或者“臺下”撮合,動員“拉客戶”,在不同類型的交易中做“亂賬”,雖說很難坐實,但市場誠信度一開始就較低,平臺發(fā)展的空間就有限,勢必會形成同質化惡性競爭的局面。[/align][align=left]國內農牧電商介入較早的倫宇商貿劉泓辛等人士認為,雖然同為電商,但生產資料電商與生活資料電商的內涵和做法完全不一樣,不能“照搬照抄”,也不能急功近利,而是要慢慢摸索。諸如飼料等生產資料電商的發(fā)展相對更復雜,所以發(fā)展節(jié)奏和進程估計會相對更慢更長,要有足夠的耐心。[/align][align=left]比如倫宇商貿最近實施的線下100家畜牧e號加盟商是農牧電商OTO模式的最好闡釋。把飼料類等生活資料從虛擬的淘寶直接拉到了線下實體店,使養(yǎng)殖場通過與加盟商的交流,差異化服務將體現(xiàn)之至?;隈R斯洛理論,不但讓終端客戶有更好更直接的用戶體驗,而且會在以后的交易中對于產品設計中有更多的參與訴求。[/align][align=left]三是農牧電商由于針對的客戶群體不同,在開始推廣時肯定有一定難度,如何把電商思維這樣前沿的理念傳播給農民轉化的養(yǎng)殖場老板,這需要一段時間要走。況且最后一公里是各大電商最為頭疼的問題,同樣對于剛剛起步的預混料電商來說僅僅是個開始。[/align][align=left]如今,業(yè)內比較理性的看法是,農牧行業(yè)電商化,亟待形成風險可控的“閉環(huán)”體系。在相對成熟的農牧行業(yè)平臺可以發(fā)現(xiàn),其發(fā)展方向基本是,以在線交易平臺為核心,同時整合第三方支付平臺、多級監(jiān)管的倉儲物流平臺,以及線下服務平臺,形成飼料生產企業(yè)、電商推廣企業(yè)、終端養(yǎng)殖場、物流企業(yè)、多方互動并互相監(jiān)督的“閉環(huán)”,既可提高市場交易的效率,降低交易成本,又可控制風險。[/align][align=left] [/align]
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