我國(guó)養(yǎng)豬合作社生存現(xiàn)狀：最缺的還是錢！

畜牧編輯

　　2007年以來(lái)，在國(guó)家的大力支持下，各地養(yǎng)殖合作社的發(fā)展可謂星羅棋布，但同時(shí)，也有不少人對(duì)合作社提出了質(zhì)疑，“合作社到底能為養(yǎng)殖戶帶來(lái)什么利益”、“合作社是否在賺老百姓的錢”、“合作社的發(fā)展為什么會(huì)停滯不前”。那么到到2014年來(lái)合作社的問(wèn)題出在哪呢，他們遇到的困境如何解決?

　　虧本經(jīng)營(yíng)合作社

　　即使將來(lái)合作社發(fā)展到了能夠得到國(guó)家補(bǔ)助的規(guī)模，補(bǔ)貼的資金也不一定能填補(bǔ)合作社運(yùn)行所需的資金空缺。“即便是這樣，希望合作社的規(guī)模能越做越大。值得安慰的是，入社的養(yǎng)殖戶大都明白合作社的好處，這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一戶也沒(méi)有退出。

　　資金短缺養(yǎng)殖戶受損

　　不能否認(rèn)，當(dāng)前合作社面臨的主要問(wèn)題還是資金問(wèn)題。資金的短缺固然會(huì)影響合作社的發(fā)展，對(duì)社員來(lái)說(shuō)也是百害無(wú)一利。從合作社角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有資金就沒(méi)有辦法壯大規(guī)模;從社員角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有資金也無(wú)法為他們提供更好的服務(wù)，包括獸藥和飼料的供給。

　　去年下半年以來(lái)，生豬行情始終處于低谷，有的社員已無(wú)力承擔(dān)飼料費(fèi)用，不得不向經(jīng)銷商賒賬，但價(jià)格要比合作社提供的高十分之一左右，即便是豬價(jià)上漲了，也極大地?fù)p害了養(yǎng)殖戶的利益。由于這回豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng)，有的經(jīng)銷商也不愿意賒賬了。

　　資金難題的出路

　　針對(duì)合作社目前存在的資金難題，如何解決呢?

　　1.首先是要提高合作社的社會(huì)地位，目前我國(guó)的合作社多是農(nóng)民自發(fā)組織起來(lái)的，規(guī)模小、制度不健全、水平參差不齊。在這種情況下，各地也很難重視合作社?！氨热缯f(shuō)，專門針對(duì)合作社的資金項(xiàng)目就很少，如果能提高以合作社為申報(bào)主體的項(xiàng)目比例，或給合作社一些優(yōu)惠政策，資金問(wèn)題就會(huì)得到部分緩解?！?br />
　　據(jù)了解，好多地方存在“空殼”合作社，在套取國(guó)家資金后便“夭折”了。提升了合作社成功申請(qǐng)項(xiàng)目資金的幾率，這種情況會(huì)不會(huì)更多呢?

　　2.政府應(yīng)該對(duì)合作社有所規(guī)范，嚴(yán)格合作社成立門檻，規(guī)范合作社成員情況，讓所有加入合作社的成員都成為利益相關(guān)者。這樣才能防止資金的濫用和外流，讓真正想為養(yǎng)殖戶提供利益的合作社得到實(shí)惠，也讓國(guó)家資金落到實(shí)處。

　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有許多養(yǎng)豬合作社采取的是企業(yè)入股或社員入股形式，但近兩年市場(chǎng)行情低迷，部分企業(yè)和養(yǎng)殖戶也不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因此這種形式也不太樂(lè)觀。

　　3.最后一點(diǎn)，就是各地應(yīng)加大對(duì)合作社的金融支持力度，如果能加大財(cái)政補(bǔ)貼力度就更好了。這也是最直接的一種解決方式。

　　養(yǎng)殖合作社是隨著我國(guó)養(yǎng)殖行情應(yīng)運(yùn)而生的，無(wú)疑適合我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，“如果把養(yǎng)殖業(yè)比喻成一棵大樹(shù)，我認(rèn)為合作社就是大樹(shù)的根，而成員就是掛滿枝頭的葉，有句古話說(shuō)得好，‘根深才能葉茂’，這也是對(duì)合作社寄予的希望?！?br />