沒有交情，只有成本！

豐悅

沒有交情，只有成本！
     
●小規(guī)模豬場更有競爭力
豬價(jià)低，養(yǎng)豬的都虧，但虧的不一樣，今天，規(guī)模豬場虧的更多！為什么？他們的人力成本更高，他們的管理成本更高，有的管理人員還會(huì)收回扣，因此采購的東西可能會(huì)質(zhì)次價(jià)高。所以，我們不用怕，我們的規(guī)模小，但只要養(yǎng)得好，我們的成本更有競爭力。過去，我們參加一些會(huì)議都會(huì)聽到專家和企業(yè)說，未來中國的散養(yǎng)戶會(huì)消失，未來是規(guī)?；B(yǎng)殖的天下，今天，豬價(jià)跌到這樣的時(shí)候，又開始有一種新的說法：中國不適合盲目的學(xué)習(xí)歐美大規(guī)模養(yǎng)殖，可能適中的規(guī)模，或公司+農(nóng)戶更有未來！
經(jīng)過這一輪豬價(jià)的暴跌，我們終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)事實(shí)：大型的養(yǎng)豬場成本更高、環(huán)境壓力更大、資金壓力更大，真正面對行業(yè)低谷的時(shí)候，可能他們最痛苦！所以，他們可能更希望散養(yǎng)戶消失，那么，那時(shí)候豬價(jià)就好辦了。
●什么成本可以降？
養(yǎng)了那么多年豬，我也有一些感悟：有的東西能省，有的東西是不能省的！什么不能??？養(yǎng)豬的保健不能省！豬只要是健康的，我們就不會(huì)傾家蕩產(chǎn)，頂多虧一點(diǎn)。一頭豬的保健投入50-80元，只占養(yǎng)豬成本的5%-7%,還是很值得的，這個(gè)東西不能省。
小規(guī)模的豬場人力上也不能省。我們養(yǎng)幾十頭母豬，一家人就搞定了，已經(jīng)省得不能再省了。如果規(guī)模再大一些，聘請幾個(gè)幫手，也不能省，因?yàn)槲覀冎挥猩拼麄儯麄儾艜?huì)更有責(zé)任心，才會(huì)安心把豬養(yǎng)好，我們不能對出力幫我們干活的人省。
但飼料完全可以省！飼料占養(yǎng)豬成本的65%-70%，是整個(gè)養(yǎng)豬成本中最大的一項(xiàng)成本！我們可以看到，為啥中國的飼料廠會(huì)有那么多銷售員？據(jù)說河南大北農(nóng)的銷售員有上千人，去年大北農(nóng)的銷售人員增加了1倍，增加了幾千人。那么多人工資+費(fèi)用需要多少錢？對我們來說可能是個(gè)天文數(shù)字了，這些費(fèi)用只能加在飼料的價(jià)格上，是不能帶來養(yǎng)豬效益的額外成本。我們養(yǎng)豬人要想盡一切辦法降低和飼料有關(guān)的成本。
●沒有交情、只有成本！
    作為一個(gè)農(nóng)民，一個(gè)養(yǎng)豬人，我們當(dāng)然非常重視交情，所以，過去，我們?yōu)榱嗣孀右惨檬烊速u的飼料，誰有獎(jiǎng)品用誰的料。但今天我們養(yǎng)豬虧本了，我們養(yǎng)豬是為了什么？是為了糊口、養(yǎng)家、發(fā)展，有個(gè)未來！如果這個(gè)時(shí)候還為了面子，害的只有自己！等我們不養(yǎng)豬了，有的人可能就會(huì)永遠(yuǎn)消失，再也不會(huì)來我們面前，對我們面帶微笑，請我們吃飯，甚至是種種拉關(guān)系的做法，因?yàn)槲覀儾荒茉僮屗麄冑嶅X了，商業(yè)之間的利益消失了，交情還會(huì)有多少？
沒辦法，養(yǎng)豬是賣價(jià)-成本=利潤。賣價(jià)我們沒辦法，只能聽天由命。但我們既然選擇了養(yǎng)豬，就必須降低成本，我們只能在采購最具性價(jià)比的（產(chǎn)品）基礎(chǔ)上講交情。
飼料有全價(jià)料、濃縮料和預(yù)混料，究竟哪一種飼料更省錢？明天，我晚上再把我這9年養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn)寫出來，分享給大家。

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zxs2011

有交情  成本也可以降低，