產(chǎn)業(yè)鏈條調(diào)整 飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行中

畜牧編輯

　　我國(guó)飼料廠飼料產(chǎn)量自2013年首次下降，并且隨著國(guó)家對(duì)飼料行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的日趨完善，飼料廠的“破舊迎新”即將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

　　飼料廠作為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要中間環(huán)節(jié)，其生存軌跡一直被飼料能量原料的價(jià)格波動(dòng)及養(yǎng)殖場(chǎng)的興衰換代捆綁和左右著，能否把握夾縫中的市場(chǎng)先機(jī)是各飼料廠高度關(guān)注的主要內(nèi)容。

　　那么下面我們逐一看看最近這個(gè)鏈條上都有了哪些新的變化。

　　能量原料方面：
　　受國(guó)儲(chǔ)托市影響，國(guó)產(chǎn)玉米飼料廠到廠均價(jià)保持在2300-2400元/噸的高位，而進(jìn)口玉米價(jià)格則在1800-2000元/噸左右波動(dòng)，進(jìn)口玉米較國(guó)產(chǎn)玉米對(duì)成本控制上具有明顯優(yōu)勢(shì)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014-2015年度飼用玉米為1.29億噸，而今年玉米的進(jìn)口配額僅為720萬(wàn)噸，作為飼料能源原料的極其重要部分，進(jìn)口配額量就顯得杯水車薪了，而300-400元/噸的價(jià)差讓沒(méi)有飼料配額的企業(yè)不堪重負(fù)，這也導(dǎo)致了部分老式小型飼料廠“被洗牌”。今年占全國(guó)飼料廠總數(shù)95%的民營(yíng)飼料企業(yè)所占進(jìn)口配額僅為40%，因此很多福建、廣東、四川地區(qū)的中型飼料企業(yè)都看到了這其中的危機(jī)，努力尋求轉(zhuǎn)型契機(jī)，尋找玉米的替代品，對(duì)進(jìn)口高粱和大麥這兩種沒(méi)有配額限制的玉米替代能源原料產(chǎn)生了濃厚的興趣，或許這是飼料能源原料改革的一個(gè)信號(hào)，進(jìn)而推動(dòng)飼料廠新產(chǎn)品新技術(shù)的更新?lián)Q代，動(dòng)搖玉米的主導(dǎo)地位。

　　而豆粕自5月來(lái)價(jià)格迅速下降，其主要原因之一為受厄爾尼諾影響，今年南美大豆或?qū)⒇S收，國(guó)內(nèi)到港量也將大幅增加，壓制豆粕價(jià)格下行;作為豬飼料主料之一，近期豆粕庫(kù)存壓力很大，而飼料廠也在觀望養(yǎng)殖場(chǎng)的需求情況，短期需求不變的情況下，豆粕利好趨勢(shì)持弱，需求持續(xù)低迷。飼料廠對(duì)豆粕原料的需求趨弱同樣影響了飼料的總體產(chǎn)量。

　　養(yǎng)殖企業(yè)近況：
　　近期生豬養(yǎng)殖補(bǔ)欄困難，且繁育母豬數(shù)量增長(zhǎng)遲緩，隨著3月份開(kāi)始的豬肉價(jià)格觸底反彈，連續(xù)七周的持續(xù)增長(zhǎng)使養(yǎng)殖戶出欄意愿高漲，存欄量本就捉襟見(jiàn)肘而現(xiàn)在更顯單薄。農(nóng)業(yè)部5月15日公布的數(shù)據(jù)顯示，4月份全國(guó)生豬存欄38692萬(wàn)頭，比去年同期減少9.71%;能繁母豬存欄3971萬(wàn)頭，同、環(huán)比分別下跌14.9%和1.7%，這是自有數(shù)據(jù)以來(lái)首破4000萬(wàn)頭關(guān)口，也是連續(xù)第20個(gè)月持續(xù)下滑。通過(guò)以上數(shù)據(jù)我們能看到，生豬的數(shù)量持續(xù)減少，補(bǔ)欄困難，這無(wú)疑對(duì)近期飼料的銷售形成了相當(dāng)?shù)膲毫?。去年春?jié)前后的豬肉低價(jià)風(fēng)暴使很多養(yǎng)殖戶感到絕望而紛紛轉(zhuǎn)行，養(yǎng)殖業(yè)的重新洗牌也直接影響了飼料的終端消費(fèi)環(huán)節(jié)。

　　而隨著飼料廠技術(shù)上的不斷革新以及飼料配比的科學(xué)應(yīng)用，同樣數(shù)量的飼料飼養(yǎng)的生豬以及禽類產(chǎn)量也日益增高，小飼料廠墨守成規(guī)的生產(chǎn)方式從生產(chǎn)成本和銷售壓力等多個(gè)方面都給自己帶上了沉重的枷鎖，尋求突破，創(chuàng)新和改革成了繼續(xù)生存的不二法門。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推動(dòng)飼料企業(yè)物聯(lián)化：
　　隨著李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，大北農(nóng)、新希望等飼料龍頭企業(yè)也張開(kāi)雙手熱烈迎接飼料互聯(lián)網(wǎng)電商的模式，數(shù)據(jù)為王的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。過(guò)去人們說(shuō)“家纏萬(wàn)貫帶毛的不算?！弊阋?jiàn)養(yǎng)殖市場(chǎng)、飼料市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變、撲朔迷離的特點(diǎn)，而數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用聯(lián)合了玉米生產(chǎn)收購(gòu)量、飼料產(chǎn)量、當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)狀以及飼料需求等綜合指標(biāo)配比，將成為新的生產(chǎn)指導(dǎo)重要內(nèi)容，更能規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將產(chǎn)業(yè)鏈條精細(xì)化，使產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)合的更為緊密，成就新時(shí)代的新常態(tài)企業(yè)。

　　雖然農(nóng)業(yè)“物聯(lián)化”之路剛剛起步，但其發(fā)展是以幾何倍數(shù)瘋狂擴(kuò)張的。自李克強(qiáng)總理在今年3月5日上午十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)始，短短不到3個(gè)月的時(shí)間，其相關(guān)板塊在包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，相信各產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)以及跨界企業(yè)聯(lián)合，信息化渠道的基礎(chǔ)建立將在今年內(nèi)基本成型，或許僅需3-5年內(nèi)，包括飼料企業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)的信息分析渠道以及企業(yè)模式就將逐步完成這一變化并日趨完善。

　　而在進(jìn)行企業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，新型企業(yè)成本核算、合作企業(yè)的選擇、變革步伐的快慢、市場(chǎng)分析的前瞻以及包括企業(yè)人才、企業(yè)理念、技術(shù)革新等多方因素將成為企業(yè)變革“速率”的重要分析指標(biāo)，尤其以中小型企業(yè)為主，在變革的過(guò)程中要結(jié)合自身實(shí)際，綜合考慮，選擇適合自身的合理形式進(jìn)行更新，這樣才能穩(wěn)中求進(jìn)，健康發(fā)展。

　　綜上所述，我國(guó)飼料企業(yè)從生產(chǎn)上到制度上的轉(zhuǎn)型是歷史的趨勢(shì)，而傳統(tǒng)的飼料能源原料也將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的洗禮，雖然短時(shí)間內(nèi)傳統(tǒng)能量原料的地位不可動(dòng)搖，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制終會(huì)讓這一選擇更加多樣化;生豬市場(chǎng)的回暖也給飼料企業(yè)近期發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，“狹路相逢勇者勝!”相信我國(guó)飼料行業(yè)會(huì)在這樣的變革中走出2013年以來(lái)的低谷，浴火重生。

　　來(lái)源：中國(guó)糧油信息網(wǎng)