查看: 6677|回復: 19
打印 上一主題 下一主題

[討論]大規(guī)模農(nóng)場飼料銷售問題?

[復制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2006-8-27 15:33:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
飼料在大規(guī)模農(nóng)場銷售過程中,<br>
通常會遇到以下情況:<br>
經(jīng)過銷售,市場部人員的多方努力,<br>
農(nóng)場想大量使用公司飼料,<br>
但當?shù)氐慕?jīng)銷商卻不愿意。<br>
就其原因,<br>
是經(jīng)銷對公司是現(xiàn)款,<br>
但規(guī)模農(nóng)場卻把大量資金投入到農(nóng)場設(shè)備和母豬費用,<br>
流動資金極少,<br>
飼料則常是由經(jīng)營銷賒銷給農(nóng)場,<br>
一段時間后再給付資金,<br>
因此,<br>
在農(nóng)場的飼料銷售過程中,<br>
會占用經(jīng)營商極大量的資金,<br>
同時具有相當?shù)慕鹑陲L險。<br>
因此,<br>
面對規(guī)模農(nóng)場銷售,<br>
經(jīng)營商的經(jīng)濟實力是在其他問題解決情況下的最大制約因素。<br>
想問問大家,<br>
面對這種情況,<br>
大家有何對策,<br>
歡迎討論!
中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學習,文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2006-8-30 10:15:38 | 只看該作者

re:好像大家對這個問題都不怎么感興趣,頂...

好像大家對這個問題都不怎么感興趣,<br>
頂一下大家討論!
板凳
發(fā)表于 2006-8-29 08:32:02 | 只看該作者

re:為什么非要經(jīng)過  經(jīng)銷商  呢?

為什么非要經(jīng)過  經(jīng)銷商  呢?
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2006-8-29 12:58:28 | 只看該作者

re:直銷吧?可規(guī)模農(nóng)場卻把大量資金投入到...

直銷吧?<br>
可規(guī)模農(nóng)場卻把大量資金投入到農(nóng)場設(shè)備和母豬費用,<br>
流動資金少,<br>
同時也習慣了現(xiàn)占用經(jīng)銷商的資金,<br>
大家?guī)臀曳治鲆幌拢?/td>
5
發(fā)表于 2006-8-30 15:11:00 | 只看該作者

re:規(guī)模農(nóng)場資金大都不足,飼料公司是不賒...

規(guī)模農(nóng)場資金大都不足,<br>
飼料公司是不賒欠的,<br>
沒辦法只有通過經(jīng)銷商<br>
確實難題,<br>
希望大家多想辦法.
6
發(fā)表于 2006-8-31 10:45:58 | 只看該作者

re:我以前專門做過大型豬場的業(yè)務(wù),感慨良多:...

我以前專門做過大型豬場的業(yè)務(wù),感慨良多:此事任重而道遠,一定要避免進入單做點而忽略面的誤區(qū).<br>
1.一切圍提高市場占有率開展工作<br>
2.精確規(guī)劃市場(豬場較多)<br>
3.選擇資金良好的目標客戶<br>
4.人氣旺/領(lǐng)袖型/認同公司理念<br>
5.和常規(guī)產(chǎn)品的區(qū)隔<br>
6.公司高層的介入<br>
7.咨詢溝通<br>
8.挖掘其周圍現(xiàn)用戶<br>
9.樹立標桿<br>
10.便捷/即使/有效的支持
7
 樓主| 發(fā)表于 2006-8-31 10:54:48 | 只看該作者

re:不知wjhcwy 能否就其中一兩點展開詳...

不知wjhcwy 能否就其中一兩點展開詳細的闡述
8
發(fā)表于 2006-8-31 12:27:03 | 只看該作者

re:會占用經(jīng)營商極大量的資金,同時具有相...

會占用經(jīng)營商極大量的資金,<br>
同時具有相當?shù)慕鹑陲L險。<br>
---------------------------------<br>
這里面有二個問題要先清楚:<br>
其一,這筆資金占經(jīng)銷商多少?影不影響他其他的經(jīng)營,若影響,影響程度是多少?<br>
其二,這個農(nóng)場的信譽如何?不要是自認的,要當?shù)毓J的.<br>
如果影響經(jīng)銷商很大的話,不管這個農(nóng)場的信譽如何,都不管用的.<br>
如果影響經(jīng)銷商程度不大的話,而這個農(nóng)場的信譽又蠻好,還有可為.<br>
另外,這個飼料企業(yè)也有問題,既想農(nóng)場用他的飼料,又不想替經(jīng)銷商分擔風險,這是有違商業(yè)規(guī)則的.如果,這個飼料企業(yè)愿意替經(jīng)銷商分擔風險,也有可為.
9
 樓主| 發(fā)表于 2006-8-31 15:28:47 | 只看該作者

re:回胡版,我所闡述的問題是當前在農(nóng)場銷...

回胡版,<br>
我所闡述的問題是當前在農(nóng)場銷售中普遍存在的問題,<br>
并不是針對某一個具體的農(nóng)場.<br>
<br>
經(jīng)銷商占用資金多少?<br>
經(jīng)銷商通常會為規(guī)模農(nóng)場墊付一個月的飼料資金,<br>
或者更多,<br>
想想一個百頭以上母豬的農(nóng)場所用的飼料量,<br>
所花的money其實還是可觀的,<br>
經(jīng)銷商有多少實力,<br>
在其中就起了很大的作用呢<br>
<br>
另外,<br>
談到農(nóng)場的信譽,<br>
當然,如果農(nóng)場信譽好,<br>
的確經(jīng)銷商可以暢賒,<br>
最后來結(jié)算,<br>
但其實市場的情況很復雜,<br>
可能考慮的不僅僅是信譽的問題呢.<br>
<br>
至于說到飼料企業(yè),<br>
這個可能是永遠也無法去改變的,<br>
現(xiàn)款現(xiàn)貨,<br>
這是一個無法改變的規(guī)則.<br>
當然,<br>
我們也期許企業(yè)與經(jīng)銷商有更好合作,<br>
以達到共贏!<br>
<br>
<br>
<br>
10
發(fā)表于 2006-9-1 07:38:44 | 只看該作者

re:具體操作步驟可分:調(diào)查-切入-效益體現(xiàn)-...

具體操作步驟可分:調(diào)查-切入-效益體現(xiàn)-思想和行業(yè)的交流-穩(wěn)定-建立忠誠度-潛力挖掘-提升影響力-星星之火可以燎原<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-4-18 17:32, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司