摩拜單車的成功，給我們畜牧行業(yè)帶來(lái)的啟示

華飼特美1

清晨，在人頭攢動(dòng)的地鐵站出口處，一長(zhǎng)排耀眼的橙色單車吸引了我。只看見(jiàn)一個(gè)趕著上班的年輕人，從兜里掏出手機(jī)四下張望。突然，他在一輛自行車前停下來(lái)，舉起手機(jī)開(kāi)始掃碼，只聽(tīng)“咔”的一聲，車座下的環(huán)形鎖自動(dòng)打開(kāi)。然后這位年輕人快速騎上單車揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下吃瓜群眾中的我。想必你已猜到，這輛小橙車正是近來(lái)異常火爆的摩拜單車。

最近摩拜單車很火，外觀設(shè)計(jì)得還是挺漂亮的，作為代步工具，很大程度上解決了出行難問(wèn)題。在各大城市里，摩拜憑借“地圖找車—掃碼取車—隨意停車”的快捷操作方式瞬間刷爆朋友圈。摩拜單車的成功，又給我的畜牧行業(yè)的人哪些啟示呢？
啟示之一
認(rèn)真抓住每一個(gè)機(jī)遇——認(rèn)清大勢(shì)，認(rèn)真研究合作可能性
商機(jī)來(lái)臨時(shí)，你覺(jué)得就是騙子，選擇回避，等到別人都做時(shí)，你還在觀望，等別人賺錢了你的市場(chǎng)就沒(méi)了。未來(lái)畜牧行業(yè)的商機(jī)，可圍繞在糞污資源利用、秸稈飼料化利用、發(fā)展需求良種、奶業(yè)消費(fèi)、新飼料能源研發(fā)、飼料營(yíng)養(yǎng)定制等方面。

啟示之二
互聯(lián)網(wǎng)的思維解決問(wèn)題
飼料行業(yè)目前面臨六大挑戰(zhàn)：養(yǎng)殖規(guī)模化、原料國(guó)際化、技術(shù)生物化、生產(chǎn)精細(xì)化、推廣服務(wù)化、思維互聯(lián)化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了巨大的影響。面對(duì)飼料行業(yè)的挑戰(zhàn)，我們需要有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，因此華飼特美的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)飼料定制的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。針對(duì)飼料原料市場(chǎng)的價(jià)格，采用最高利潤(rùn)計(jì)劃，不同品種、不同畜舍條件、不同日齡、不同溫度下，選擇各農(nóng)場(chǎng)最有利的給飼計(jì)劃及營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，把目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的結(jié)合點(diǎn)上。

啟示之三
重視用戶體驗(yàn)——滿足個(gè)性化的需求。
現(xiàn)在飼料產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有比較，同樣功能和使用的產(chǎn)品，一比之下立馬就能見(jiàn)分曉。從用戶角度來(lái)分析，能做到讓用戶主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)去提出意見(jiàn)反饋來(lái)改善的產(chǎn)品，這本身已經(jīng)是一種成功了，這證明你的產(chǎn)品不是一無(wú)是處。用戶愿意在使用的過(guò)程中發(fā)表自己的看法，再加上我們的專業(yè)性評(píng)估，一來(lái)滿足了他們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要，二來(lái)也幫助產(chǎn)品去逐步的完善和改進(jìn)。