筆記 | 楊磊 博士:《豬場(chǎng)員工福利亟待關(guān)注》

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楊磊 博士: 只有充分重視員工的福利，才能留住員工，為豬場(chǎng)創(chuàng)造更大的效益和利潤(rùn)。

（李倫勇 通訊員）6月20日，卡美養(yǎng)豬峰會(huì)在蘇州獨(dú)墅湖至尊酒店進(jìn)入第二天，卡美農(nóng)業(yè)資訊有限公司總經(jīng)理?xiàng)罾谠跁?huì)上做了《豬場(chǎng)員工福利亟待關(guān)注》的演講報(bào)告。

楊磊先生《豬場(chǎng)員工福利亟待關(guān)注》

一、什么是員工福利？

　　員工福利一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃，可以分為5個(gè)部分：

　　1.為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。

　　2.為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。

　　3.逢年過節(jié)時(shí)發(fā)給員工的福利。

　　4.為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書館、閱覽室、體育活動(dòng)場(chǎng)所等。

　　5.保障員工基本工作及生活的基礎(chǔ)福利。

二、為什么要重視員工福利？

1、員工福利的作用

　　（1）保護(hù)勞動(dòng)者的積極性

　　（2）有助于員工全身心的投入到工作中

　　（3）提高員工素質(zhì)

　　（4）留住人才

　　（5）樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象

　　（6）提高企業(yè)美譽(yù)度

2、重視員工福利的意義

　　企業(yè)體諒員工所面臨的難題并提供解決方案的意義重大。根據(jù)研究報(bào)告，員工對(duì)上級(jí)的關(guān)懷或重視其福利、健康計(jì)劃的認(rèn)可度每上升一個(gè)百分點(diǎn)，他們對(duì)于企業(yè)的歸屬感將上升16%。

　　盡管對(duì)員工而言，加薪是最有效的激勵(lì)方式，但在考慮換工作的員工中，有58%的人認(rèn)為改善福利待遇（僅次于加薪）是他們還愿意留在公司服務(wù)的重要因素之一。

三、中外豬場(chǎng)員工福利的對(duì)比和差異

四、如何改善豬場(chǎng)員工福利？

1、內(nèi)心里尊重豬場(chǎng)的每一位工作員工

　　（1）明白員工是為老板創(chuàng)造財(cái)富；

　　（2）豬場(chǎng)只能通過員工才能運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　（3）人生而平等；

　　（4）員工自信、心情舒暢才能出色完成工作；

　　（5）鼓勵(lì)而不是說教；

　　（6）培訓(xùn)，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)；

　　（7）員工對(duì)上級(jí)的關(guān)懷或重視其福利、健康計(jì)劃的認(rèn)可度每上升一個(gè)百分點(diǎn)，他們對(duì)于企業(yè)的歸屬感將上升16%。

2、提供舒適的生活、娛樂環(huán)境

　　（1）提供良好單人宿舍（帶衛(wèi)生間，良好的隱私）；

　　（2）提供良好的就餐環(huán)境及搭配得當(dāng)豐富的飯菜（12個(gè)菜的自助餐）；

　　（3）房間要有制冷/供暖設(shè)施；

　　（4）提供有手機(jī)信號(hào)/高速網(wǎng)絡(luò)（非常重要）；

　　（5）配備室外運(yùn)動(dòng)設(shè)施（籃球、羽毛球、網(wǎng)球等）；

　　（6）配備室內(nèi)運(yùn)動(dòng)設(shè)施（乒乓、臺(tái)球、臺(tái)式足球、健身等）；

　　（7）定期組織文娛互動(dòng)（棋牌、卡拉OK、閱讀、主題活動(dòng)、旅游等）；

　　（8）外出提供良好的的交通；

3、正確正確評(píng)估員工生物安全威脅與休假制度

　　（1）人員隔離只需要隔離12小時(shí)

　　在丹麥，豬場(chǎng)人員隔離只要求：與比畜群健康狀況更低的豬群接觸后，人員最早可在12個(gè)小時(shí)的隔離期之后，即可被允許進(jìn)入豬場(chǎng)。因此豬場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)不需要隔離幾天幾夜時(shí)間，只需要隔離12小時(shí)就可以進(jìn)入，否則不僅耽誤豬場(chǎng)生產(chǎn)，而且增加人力成本。

　　（2）保證員工休假

　　豬場(chǎng)管理者應(yīng)該要保證每一個(gè)員工都能正常進(jìn)行休假和探親，有助于緩解工作壓力和增加團(tuán)隊(duì)凝聚力?？梢詫⒇i場(chǎng)員工進(jìn)行合理的分組，使每一個(gè)員工都可以定期進(jìn)行休假，提高員工工作積極性。

4、提供舒適的工作環(huán)境

　　豬場(chǎng)要舒適的工作環(huán)境，進(jìn)出豬場(chǎng)要提供洗澡間、衛(wèi)生間、工作服、勞動(dòng)安全防護(hù)、高效勞動(dòng)工具，提高員工的工作效率。

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　　隨著養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，今后豬場(chǎng)對(duì)于員工的需求和競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈，這就需要豬場(chǎng)管理者充分重視員工福利的問題。要明白改善員工福利的意義：有助于提高職業(yè)認(rèn)同感，提高員工的忠誠度和積極性。要想留住員工，尤其是高素質(zhì)高水平的員工，必須提供良好的福利條件，軟件和硬件相結(jié)合，主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，才能使員工全心全意投入到生產(chǎn)中去，為豬場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定和成績(jī)的提高按上一枚“定海神針”。

來源：哼哼會(huì)