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《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》實(shí)施以來(lái),國(guó)內(nèi)大、中、小型飼料廠該何去何從?

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發(fā)表于 2017-9-7 21:21:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[align=left]目前,我國(guó)的飼料行業(yè)整體處于一個(gè)微利時(shí)代,自《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》實(shí)施以來(lái),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由以往主要比較營(yíng)銷(xiāo)的硬度和力度,發(fā)展到比較綜合攻守平衡能力了。對(duì)飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),如何利用自身的科技和管理優(yōu)勢(shì),在低利潤(rùn)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
    其一則是以不變應(yīng)萬(wàn)變,盡管大中小型企業(yè)面臨種種壓力,但是飼料行業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)的市場(chǎng)前景還在,只要飼料行業(yè)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,用時(shí)代新思維謀求更為理想的機(jī)遇和發(fā)展,而當(dāng)下的信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就是最好的選擇,線上線下的合作推廣將幫助企業(yè)拿下優(yōu)勢(shì)。[/align][align=left]其二應(yīng)當(dāng)隨機(jī)應(yīng)變,結(jié)合《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》來(lái)看,企業(yè)可以把著重點(diǎn)放在原料采購(gòu)與管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制。企業(yè)自身只有“后臺(tái)硬”,出手才能穩(wěn)和準(zhǔn),才能在市場(chǎng)上有超強(qiáng)的“攻擊力[/align][align=left]大型企業(yè)擁有著一套完整的生產(chǎn)流水線,原料采購(gòu)應(yīng)該逐項(xiàng)審查、生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該完全透明、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該可靠信賴;因此如何能夠?qū)⒗孀畲蠡托枰阎攸c(diǎn)放在原料采購(gòu)與管理以及生產(chǎn)過(guò)程的控制上面。飼料廠的飼料原料成本約占生產(chǎn)成本的70-85%,能否將原料損耗控制在一個(gè)合理水平,是衡量一個(gè)飼料廠管理水平的重要標(biāo)志。飼料廠需嚴(yán)格執(zhí)行原料和成品料的過(guò)磅制度和盤(pán)點(diǎn)制度,從而及時(shí)查找和分析每個(gè)月(或每半個(gè)月)異常損耗的原因。[/align][align=left]相較于大型企業(yè),對(duì)于中型企業(yè)來(lái)說(shuō),原料采購(gòu)應(yīng)該有自己的特色和側(cè)重、生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量要做到讓消費(fèi)者安全放心的使用,因此中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)要做好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,可以適當(dāng)?shù)匾笤瞎?yīng)商給予質(zhì)量押金,如果有采購(gòu)來(lái)的原料有質(zhì)量問(wèn)題就對(duì)押金進(jìn)行抵扣。只有建立相應(yīng)的制度機(jī)制才能降低飼料不合格額幾率。[/align][align=left]對(duì)于小型企業(yè),原料采購(gòu)應(yīng)該把握好時(shí)間和用量、生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該遵守原則和流程、產(chǎn)品質(zhì)量需要保證過(guò)關(guān)。在成本控制體系運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)常性地開(kāi)展成本控制活動(dòng),通過(guò)合理選擇節(jié)能方式,加大節(jié)能降耗的力度;通過(guò)預(yù)防性設(shè)備保養(yǎng)和精修,提高修舊利廢的幅度;通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)籌安排,提高生產(chǎn)效率;通過(guò)工藝、成本、質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)的一體化研究,尋求科學(xué)經(jīng)濟(jì)的加工技術(shù),使生產(chǎn)過(guò)程的成本處于受控狀態(tài),從而降低單位飼料的生產(chǎn)成本,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。畢竟只有自身質(zhì)量過(guò)硬,效率更高,才能更受消費(fèi)者的青睞,也是小型企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的一條綠色通道. [/align][align=left]歸根結(jié)底,做到利用自身的科技和管理優(yōu)勢(shì),在低利潤(rùn)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,畢竟質(zhì)量才是企業(yè)的生命。當(dāng)然在信息科技高速發(fā)展的今天,很多事情已經(jīng)不需要?jiǎng)佑锰嗟奈锪腿肆α耍ㄗh企業(yè)選用一款專業(yè)的飼料ERP軟件系統(tǒng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理也是有所幫助的,在節(jié)省時(shí)間和資源的同時(shí)也能夠助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。[/align][align=left] [/align]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2017-11-15 09:53:30 | 只看該作者
銷(xiāo)售旺季做好市場(chǎng),培養(yǎng)原有客戶的忠誠(chéng)度。除了有好的營(yíng)銷(xiāo)手段外,產(chǎn)量質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)生存的第一要素,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,就要抓好采購(gòu)源頭檢驗(yàn)關(guān)。銷(xiāo)售淡季的時(shí)候,就要充分利用時(shí)間,抓好企業(yè)內(nèi)部管理工作,要做內(nèi)控管理、成本分析、人員培訓(xùn)等。在目前這樣的市場(chǎng)條件下,建議企業(yè)選用合理的ERP系統(tǒng),幫助企業(yè)提升整體資源管理。如果注重財(cái)務(wù)管理,建議選用金蝶、用友等老牌財(cái)務(wù)軟件;如果注重企業(yè)專業(yè)化管理,建議選用吉成科技飼料企業(yè)ERP系統(tǒng),能全面解決企業(yè)的細(xì)節(jié)需求;如果公司財(cái)力雄厚,并有國(guó)際化發(fā)展方向,建議選用SAP、浪潮等國(guó)際化ERP系統(tǒng)。無(wú)論選什么ERP系統(tǒng),都建議使用前詳細(xì)了解功能,適合的就是最好的!
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