拉登與安全意識

了了

在2001年的9月11日之前，美國是“強(qiáng)大、安全”的代名詞。但“9.11事件”發(fā)生后，這個世界發(fā)生了意想不到的變化，特別是對人的安全意識造成了巨大的沖擊。<br>連美國都不安全了，哪里還有安全感？<br>我們所面對的不是下崗、失業(yè)，就是公司破產(chǎn)、倒閉。<br>工作的安全感似乎離我們越來越遠(yuǎn)，正如某位經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言：經(jīng)濟(jì)的繁榮，并不意味著工作的保證。關(guān)鍵在于拖動企業(yè)和個人發(fā)展的“核心競爭力”。僅以“忠誠”和“付出”來獲取工作保證的時代正在離去。<br>從另一個角度說：安全感不是來自于我們公司，而是來源于我們的競爭力，以及我們的可雇傭性。<br>無論這個世界怎么變化，增強(qiáng)自己的核心競爭力才是硬道理。<br>

了了

個人的可雇傭性更值得優(yōu)先考慮.

胡文輝

皇帝請的護(hù)院，基本都是高手中的高手，當(dāng)然，他們的待遇也高：））

了了

可小布什就是抓不住拉登,可見不安全因素總會存在的,因此胡編所說的護(hù)院總會有市場的!

穆然

是啊，可是很多的企業(yè)還沒有意識到這樣的問題，深省啊

胡文輝

還是那句老話，苦練內(nèi)功。<br>
內(nèi)功練好了，百病不侵，諸邪莫入。

了了

不戰(zhàn)而屈人之兵,需要實(shí)力的!

了了

2002年，中石化等巨型企業(yè)的裁員規(guī)模達(dá)120萬人；與此同時，中國銀行繼2001年關(guān)閉141家分行后，2002年又關(guān)閉88家分行、裁員共計12000名；中國工商銀行裁員達(dá)30000余人，最終員工人數(shù)將從57萬降至40萬人。<br>

了了

生存和發(fā)展，需要發(fā)展、更新的知識和技能，更需要將知識提升為創(chuàng)造力的核心競爭力。<br>—《未來競爭》