黃顯會教授 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)學(xué)院 健康養(yǎng)殖與飼用精油類制劑評估
報告內(nèi)容：
一、人類對健康養(yǎng)殖的追求與養(yǎng)殖現(xiàn)狀的矛盾
1、當(dāng)前養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式的總體發(fā)展方向是健康安全養(yǎng)殖
首先是保證生產(chǎn)過程中動物的健康，確保養(yǎng)殖是有效益的；
其次是提供安全的食品供人類消費。
安全食品的最高境界：養(yǎng)殖過程中給動物提供營養(yǎng)和免疫所需物質(zhì)之外，全程不添加任何任何外源性物質(zhì)；
二、健康養(yǎng)殖的發(fā)展階段
1、我國養(yǎng)殖背景復(fù)雜，動物用藥使用還不能一步到位，不可能全面禁止飼料中抗菌藥物的添加。
2、目前公眾更關(guān)注的是動物食用抗微生物藥物后，細菌耐藥性經(jīng)動物源細菌傳播給人的問題。因此，科學(xué)合理用藥精準用藥是十分有必要的。
二、植物精油產(chǎn)品存在問題
三、飼用精油類制劑的評估
有效性評估、穩(wěn)定性評估、合法性評估。
有效性評估關(guān)注點之一，
作用機制
• 抗氧化，提高免疫力，發(fā)揮腸道修復(fù)作用
• 是否必須與抗菌藥物聯(lián)合使用
有效性評估關(guān)注點之二
動物生長性能的改善，如采食量、料肉比
動物發(fā)生腹瀉的幾率，如腹瀉率
二、穩(wěn)定性評估關(guān)注點之二
 飼料加工和貨架期的穩(wěn)定性
• 飼料制粒工藝對穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)
飼料暴露環(huán)境對穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)
三、合法性評估的關(guān)注點
1、生產(chǎn)許可的合法性
2、飼料添加用途的合法性
3、飼料添加劑量的合法性
四、選擇正確的藥物制劑產(chǎn)品
微囊化制劑的兩種主要實施手段：
如包被型和骨架型（分子態(tài)微囊化）金河金微囊 TM 系列產(chǎn)品
劉從敏
PIC中國技術(shù)服務(wù)經(jīng)理
一、影響經(jīng)濟效益的幾種主要病毒性疾病
1、傳染病流行的環(huán)節(jié)分別是傳染源、易感人數(shù)、傳播途徑
2、傳染病是如何發(fā)生的？
3、生物安全，是每個人的責(zé)任
4、生物安全基本原則
5、豬場和豬群的健康等級：健康金字塔；
配懷舍→產(chǎn)房→保育舍→育肥舍→出豬臺
6、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和管理區(qū)應(yīng)嚴格分開
7、臟區(qū)與凈區(qū)概念（必須要有明確分界線 ）
8、豬群單向流動不可逆原則：豬群和人員流動遵循同一方向
沒有完美的生物安全，只有不斷改善！
二 . 農(nóng)場的場址選擇
PIC千點評分系統(tǒng)，地點是否合理，
三. 農(nóng)場布局和設(shè)施
1、邊界圍欄（圍墻或者柵欄）
2、入口（所有能夠進人或者車）
3、裝/卸豬設(shè)施（出豬臺）
4、所有的洗澡設(shè)施（保溫是重點）
5、飼料運輸風(fēng)險也是很大的，飼料車進到農(nóng)場，風(fēng)險很大
6、場內(nèi)車輛管理
進豬-出豬臺管理
出豬臺
三、車輛運輸管理
北方冬天從9月到來年的2月，是很難熬的時間
運輸過程，要求司機少?？?br />
溫水洗車是比較好的方式，車輛需要經(jīng)過清洗，需要經(jīng)過干燥-消毒是最有效的方式；
四.種豬的隔離與馴化
1、選擇合適的隔離舍，隔離3-4周
2、運輸后30天的隔離/檢疫期
3、密切觀察臨床癥狀
4、如果有臨床癥狀，可以進行特定的采樣
5、種豬到達3周后，對關(guān)注的疾病進行檢測
6、獸醫(yī)對最終的隔離解除具有最后的決定權(quán)
7、將引進后備母豬緩慢暴露在受方豬群中存在的病原面前，并使其有充足的時間進行恢復(fù)和建立免疫力
8、病毒的排毒期
9、適度和足夠時間恢復(fù)
10、密切的臨床監(jiān)控，暴露不足會導(dǎo)致免疫力不足，但是病原體的過度暴露可能導(dǎo)致發(fā)病或死亡
11、后備種豬入群前PRRS和PED馴化
五. 人員執(zhí)行力監(jiān)督
1、培訓(xùn)從場長和主管開始，逐步擴大至全員；
2、場長是生物安全第一負責(zé)人，主管配合管理，考核場長生物安全執(zhí)行力；
3、新員工必須通過生物安全培訓(xùn)后才能正式 上崗，所有人員都要樹立生物安全意識；
4、提出問題，商討整改方案，制定時間表， 安排負責(zé)人督促工作的完成
5、不斷的與員工學(xué)習(xí)生物安全，尤其犯錯時；
生物安全是一種理念或態(tài)度，一項以保持并改善畜群健康水平為重點、防止引入新病源的舉措。
趙勝軍
武漢輕工業(yè)大學(xué)副教授
《如何實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新--產(chǎn)品研發(fā)與推廣體系打造》
1、中國企業(yè)管理現(xiàn)狀
中國企業(yè)產(chǎn)品面臨的問題主要有：客戶價值觀快速變化；競爭越來越激烈；技術(shù)發(fā)展迅猛；產(chǎn)品生命周期大幅縮短以及核心人才缺乏等問題。
研發(fā)將成為企業(yè)未來競爭的主戰(zhàn)場。
2、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上面臨的挑戰(zhàn)
?。ㄒ唬┛蛻舻膬r值觀快速變化
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?。ㄈ┘夹g(shù)發(fā)展迅猛
?。ㄋ模┊a(chǎn)品生命周期大幅度縮短
（五）關(guān)鍵人才缺乏
3、企業(yè)高效的研發(fā)體系有哪些表現(xiàn)？
4、產(chǎn)品與商品的區(qū)別
技術(shù)≠樣品≠ 產(chǎn)品≠ 商品
5、技術(shù)的成功不等于產(chǎn)品的成功
產(chǎn)品成功的標志是批量商品化
6、產(chǎn)品包
7、IPD的產(chǎn)品開發(fā)流程
8、產(chǎn)品管理的特點；
1、注重的是產(chǎn)品包的開發(fā)，而不是簡單的單項技術(shù)開發(fā)，模仿就好；
2、注重產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和市場銷售的全流程，而不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)；
3、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品開發(fā)是全公司的事情，而技術(shù)開發(fā)是技術(shù)部門的事；
4、產(chǎn)品開發(fā)將眼光放在顧客的需求上，不允許失??；而技術(shù)開發(fā)著眼于技術(shù)和原理，允許失敗。
王統(tǒng)石博士
畜牧人網(wǎng)站創(chuàng)始人
重新認識微生物、抗生素與精油
1、在經(jīng)濟時代，投資要講究回報率。
2、畜牧業(yè)最大的投資是飼料，而飼料的最佳回報就是最大的體重，料肉比是衡量養(yǎng)殖效益的一個重要關(guān)鍵點。
3、降低料肉比的方法
動物胃腸道內(nèi)微生物占全部微生物的80%以上，糞便干重的1/3左右都是細菌?？股刂饕ㄟ^抑制蛋白質(zhì)合成、抑制細胞壁的合成等多種方式殺滅微生物。
4、植物精油的原理
5、植物精油的效價
6、精油的檢測
高效液相色譜、溶出度檢測儀之后的高效液相色譜、溶出度檢測儀
7、使用精油的幾個問題：
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發(fā)表于 2017-9-30 10:16:19
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