徐利明 廣東省鰻魚業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 入選理由:十余年來,每到鰻魚行業(yè)重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭,他總是一馬當(dāng)先,永立船頭。為打破我國鰻魚出口受阻的困局,他提出了“中西合璧”的路線,用中國市場帶動(dòng)國外市場,并帶領(lǐng)廣東省鰻魚業(yè)協(xié)會(huì)開展了一系列的推介活動(dòng)。今年國內(nèi)鰻魚內(nèi)銷局面逐漸明朗,這其中,他及廣東省鰻魚業(yè)協(xié)會(huì)功不可沒。 重要分享:現(xiàn)在鰻魚出口不像以前只對日本,開發(fā)了日本以外像美國、俄羅斯、韓國、歐洲這些國家。這些國家對我們的鰻魚很認(rèn)可,鰻魚進(jìn)口量每年有10-20%的增長。以前日本占我國鰻魚出口總量的90%,現(xiàn)在減少到了50%左右。 如今,國內(nèi)越來越多的消費(fèi)者開始接受鰻魚,內(nèi)銷局面也慢慢好轉(zhuǎn),但我覺得還是要把中國市場培養(yǎng)成一個(gè)很成熟的市場,還有日本以外的市場也要培養(yǎng)成熟。如果中日關(guān)系一緊張,鰻魚的質(zhì)量檢查就要比平時(shí)嚴(yán)格很多,如果我們沒有培養(yǎng)日本以外的市場,情況就會(huì)很被動(dòng)。 在中國行業(yè)協(xié)會(huì)非常多,要做好也有很多難處。有一個(gè)說法是同行三分仇,所以把協(xié)會(huì)成員的利益分配好,得到大家的認(rèn)可,這也是一個(gè)很關(guān)鍵的事情。 |
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