劉永好：把飼料的希望做大

apple12151007 2011-4-1 10:05

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簡介

劉永好在一個論壇上碰到魯冠球，兩人相對，發(fā)出如此慨嘆。上個世紀(jì)80年代中期，劉永好開始出席一些論壇活動，到90年代，他留意到身邊參會的人悄然發(fā)生了些變化。

　　這幾年里，劉永好作為杰出企業(yè)家的代表，開始活躍在一個論壇活動中。他見到了來自全國各地的企業(yè)家。一張人際網(wǎng)絡(luò)就此埋下伏筆。

　　1993年，劉永好當(dāng)選全國政協(xié)委員。當(dāng)年10月，他又被選為全國工商聯(lián)副主席。

　　同年，他在政協(xié)會議上發(fā)出提案，建立一個由民營企業(yè)家投資的銀行。

　　就在這一段時間內(nèi)，劉永好為集團建立分公司的業(yè)務(wù)也沒有落下來。到1994年年底，他和二哥劉永行在全國一共建立了27家分公司。

　　1995年，分家再次來臨。兄弟四人從集團分離出來，分別去組建各自的公司。劉永言創(chuàng)立大陸希望公司。劉永行創(chuàng)立東方希望公司，在2010年的胡潤百富榜上，他以350億身家名列第七。劉永美創(chuàng)立華西希望公司。劉永好建立南方希望公司。

　　同年，劉永好的議案得到批準(zhǔn)，民生銀行（600016）（600016）成立。1999年，劉永好以1.86億的資金陸續(xù)收購民生銀行股份，成為最大股東。而在1982年創(chuàng)業(yè)初期，他們想從銀行貸款1000元卻被拒絕。

　　建立新希望（000876）

　　不到一年之后，新希望集團下的綿陽希望飼料有限公司整體變更為四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司，并成功登陸A股市場。

　　跟隨劉永好的工作人員都知道他是一個動作很快的人。他的午餐經(jīng)常就是盒飯，一群人一起吃，他總是第一個吃完，并且不留一個飯粒。王石說他不能總是一副賺錢機器的模樣，而應(yīng)該慢下來培養(yǎng)一些特長愛好。

　　根據(jù)新希望集團網(wǎng)站顯示，截至2008年年底，集團注冊資本8億元，總資產(chǎn)299億元。2009年銷售收入達(dá)到510億元。

　　劉永好手下的新希望集團已經(jīng)延伸至4個領(lǐng)域：農(nóng)牧與食品、化工與資源、房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施以及金融與投資。農(nóng)牧與食品領(lǐng)域有上市公司新希望股份；化工類通過ST寶碩登陸資本市場；金融類則有民生銀行作為后盾。

　　2010年，劉永好重組新希望股份的計劃甫一公布，打造世界級農(nóng)牧企業(yè)的藍(lán)圖迅速激蕩了市場。沉寂已久的股價在三個月內(nèi)翻了一倍，至今守在21元的位置。

　　重組的進(jìn)程在持續(xù)推進(jìn)。六十歲的劉永好仍然像一臺加滿了油的發(fā)動機，他說他的時間一分為三：“1/3用來處理新希望集團內(nèi)部關(guān)鍵性問題；1/3跟一流人才打交道，傾聽他們的意見、建議，以及在他們需要的時候給予我的建議；另外的1/3即用來學(xué)習(xí)和研究企業(yè)發(fā)展問題?！?br>
　　新希望藍(lán)圖

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