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不愿養(yǎng)豬而去掃大街這是為什么呢

冬天的太陽1 2012-11-28 08:49

640 2 原作者: 冬天的太陽1 來自: 東北新聞網(wǎng)

簡介

在武漢工業(yè)學院舉辦的大型招聘會上，一家湖南的企業(yè)在招聘欄里標明一項：豬場養(yǎng)殖人員，要求的學歷是本科或者碩士。

　　在武漢工業(yè)學院舉辦的大型招聘會上，一家湖南的企業(yè)在招聘欄里標明一項：豬場養(yǎng)殖人員，要求的學歷是本科或者碩士。可遺憾的是，一直到最后，該崗位無人問津。(2012年11月25日《荊楚網(wǎng)》)而與此相映成趣的是，前不久某環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)招聘環(huán)衛(wèi)工，不少博士前去應聘，也引起了不少爭議。難道掃大街和養(yǎng)豬這兩中職業(yè)之間，也有上下高地之分么？

　　事實上，很多人都能夠看出其中的關鍵，掃大街是事業(yè)編制，養(yǎng)豬是沒有編制，所有的秘密都藏在這一句話之中了。勿謂言之不預，如果有一天能夠給養(yǎng)豬的飼養(yǎng)員入編，來應聘的各種“士”們會踏破門檻的。所以，不是什么知識貶值，也未必是什么學歷名不副實，而是利益使然。問題是，如果真是為了一份更好的入職條件的話，那么養(yǎng)豬的完全可以配套掃大街的水平，高福利、高待遇的企業(yè)也很受畢業(yè)生的歡迎的??？

　　不能不說，一份工作有沒有編制恐怕也是不重要的，重要的是能夠獲得同樣的待遇。而對于很多企業(yè)來說，和中世紀的手工作坊的思路是沒有什么兩樣的，把每一個受雇者都當做買來的物品，而不是一個活生生的人。這么說吧，如果養(yǎng)豬的企業(yè)能夠按照現(xiàn)代企業(yè)的原則，為飼養(yǎng)員制定每年工資上浮的合同，有帶薪休假、有職業(yè)補助、有年終獎、有工會保障的話，相信真的有養(yǎng)殖專業(yè)的碩士生應聘的。糟糕的是，招聘的是現(xiàn)代的飼養(yǎng)員，而所有的待遇都參照民國前的豬倌的水平，你憑什么要招聘到高素質的人才？在人力資源管理中有一個前提性的概念：人是目的不是工具。時至今日，能夠踐行這一概念的，大概只有兩種，一種是外企，一種是有編制的事業(yè)單位。

　　時代不同了，而很多企業(yè)的用人方式和制度明顯落后。防員工如防賊，用員工如用狗，唯恐員工占了自己的什么便宜，卻總是空喊什么引進優(yōu)秀人才。你連自己招聘來的員工都不能善待，憑什么要優(yōu)秀的人才到你這來？其實，這說到底還是一個法律的問題，就拿帶薪休假來說，有多少人是因為不敢請假而放棄的？各種關于勞動糾紛和勞動仲裁的法律不可謂不健全，可是，如果你被單位扣了半年工資，在你還沒有離職打算的時候，你敢去起訴你的老板嗎？

　　從這一點來看，有編制還沒有編制的區(qū)別就很明顯了。至少，在保護個人利益的層面上，有編制的人總會多一份底氣，而沒有編制往往意味著“找不到組織”。當然，我也希望各個職業(yè)之間沒有高低貴賤之分，但是，編制這個東西卻把這一理想變得無比的脆弱。