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為何大企業(yè)說的重視質量，為何從質量提拔人較少

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樓主
發(fā)表于 2010-11-22 08:52:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
為何大企業(yè)說的重視質量，為何從質量提拔人較少，往往是營銷、生產(chǎn)上人多？
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-11-22 09:08:02 | 只看該作者
口是心非,這個成語聽過嗎?
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板凳
發(fā)表于 2010-11-22 09:22:05 | 只看該作者
呵呵，還是不夠優(yōu)秀，
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地毯
發(fā)表于 2010-11-22 09:33:31 | 只看該作者
是的，大部分是產(chǎn)量和質量沒有同時抓起，
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5樓
發(fā)表于 2010-11-22 10:39:01 | 只看該作者
質量工作的效益很難讓老板看到，此工作檔很多人的“路”，經(jīng)常被投訴。所以老板不會提拔的。
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6樓
發(fā)表于 2010-11-24 18:43:03 | 只看該作者
品管對公司的貢獻是隱性的，銷售 生產(chǎn)對公司的創(chuàng)造的價值是明顯可見的
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7樓
發(fā)表于 2010-11-30 12:29:33 | 只看該作者
提拔了干啥？總經(jīng)理？
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8樓
發(fā)表于 2010-12-5 10:11:03 | 只看該作者
同意板凳和六樓的觀點。
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9樓
發(fā)表于 2010-12-7 16:38:05 | 只看該作者
質量管理人不多呀，不可以都做官的
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10樓
發(fā)表于 2010-12-7 16:43:13 | 只看該作者
做好了是分內事，做吧不好要滾蛋的
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