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飼料企業(yè)設(shè)備空轉(zhuǎn)問(wèn)題嚴(yán)重

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樓主
發(fā)表于 2007-2-4 16:50:45 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
貴公司設(shè)備空轉(zhuǎn)問(wèn)題嚴(yán)重嗎?
怎么協(xié)調(diào)處理的那?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-2-4 16:57:49 | 只看該作者
我想多數(shù)企業(yè)都有這個(gè)問(wèn)題,只能靠制度來(lái)進(jìn)行管理了
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-2-4 17:14:27 | 只看該作者
補(bǔ)充我們空轉(zhuǎn)的原因是人員太少
不增加人的原因是產(chǎn)量低,增加一個(gè)人的話,每個(gè)人拿到的錢(qián)就更少了
所以就老牛拉慢車(chē)了
地毯
發(fā)表于 2007-2-4 17:23:19 | 只看該作者
很正常的,人員的配制和熟練程度是影響設(shè)備空轉(zhuǎn)的原因!
5
發(fā)表于 2007-2-6 10:39:16 | 只看該作者
電控負(fù)責(zé),車(chē)間主任監(jiān)督,指標(biāo)掛鉤薪水。把握好人員和效率的關(guān)系,不能一味追求單個(gè)人員的收入而影響生產(chǎn)效率,那么老板會(huì)同意?
6
發(fā)表于 2007-2-27 13:31:28 | 只看該作者
用多種生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)考核車(chē)間的工作質(zhì)量,如:生產(chǎn)效率,耗電等
7
發(fā)表于 2007-2-27 21:27:00 | 只看該作者
人員作業(yè)訓(xùn)練和個(gè)人考核相結(jié)合
8
發(fā)表于 2007-2-27 22:13:23 | 只看該作者
算算空轉(zhuǎn)的成本高還是增加人成本高
9
發(fā)表于 2007-3-9 09:49:28 | 只看該作者
補(bǔ)充我們空轉(zhuǎn)的原因是人員太少
不增加人的原因是產(chǎn)量低,增加一個(gè)人的話,每個(gè)人拿到的錢(qián)就更少了
所以就老牛拉慢車(chē)了


呵呵,我想你們多找一個(gè)人,省下的電費(fèi)可能都比他們工資高了吧!
10
發(fā)表于 2007-3-9 17:15:34 | 只看該作者
跟老板算算帳,讓他明白空轉(zhuǎn)比增加人員工資更厲害,這是隱藏的,有些東西要讓老板明白,能做老板應(yīng)該能想請(qǐng)這些道理的,問(wèn)題是你是否打動(dòng)老板沒(méi)有?要不可以先增加人員,另外和老板講清楚,省下的電費(fèi)作為自己收入補(bǔ)發(fā)工資給員工。
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