樓主: huyanwei
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品管應(yīng)不應(yīng)該去管生產(chǎn)

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發(fā)表于 2007-4-8 16:05:41 | 只看該作者
人都是有惰性的,每個部門考核的指標(biāo)都是不一樣的,這樣對一個制造企業(yè)來說,設(shè)立現(xiàn)場品管都是很有必要的.比如美國為何要三權(quán)分立,設(shè)立現(xiàn)場品管我認(rèn)為就是三權(quán)分立思想的運用.供各位參考指正.
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發(fā)表于 2007-4-10 16:19:37 | 只看該作者
我們要兩條腿走路
生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,全力提高單位時間生產(chǎn)量。
生產(chǎn)費用是生產(chǎn)的重中之重。
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發(fā)表于 2007-4-10 16:22:27 | 只看該作者
要質(zhì)量的同時也要生產(chǎn)成本
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發(fā)表于 2007-4-12 22:07:27 | 只看該作者
質(zhì)量以抓過程管理為主,事后檢驗只能亡羊補牢,有時處理不好還會引發(fā)很多溝通矛盾
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發(fā)表于 2007-4-16 16:25:03 | 只看該作者
說實在話生產(chǎn)車間放一個品管就是為了在出問題后承擔(dān)一部分責(zé)任而已.
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發(fā)表于 2007-4-16 19:33:35 | 只看該作者

回復(fù) #35 zsp123 的帖子

為什么?難道出了問題就是品管的責(zé)任嗎??
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發(fā)表于 2007-4-17 08:28:30 | 只看該作者
有總比沒有強,沒有發(fā)揮作用那就是問題了
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發(fā)表于 2007-6-17 04:18:22 | 只看該作者
10樓的觀點比較好。品管按理是不能直接參與生產(chǎn),但其只能起監(jiān)督檢控作用。
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發(fā)表于 2007-6-19 17:39:27 | 只看該作者
我們車間品管就有3個,一個車間一個
40
發(fā)表于 2007-6-19 18:39:03 | 只看該作者
權(quán)利沒有監(jiān)督就會泛濫。品管是監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量,而不是去管生產(chǎn)。
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