品管應不應該去管生產(chǎn)

yunhai

生產(chǎn)應該去監(jiān)督的，一旦缺乏監(jiān)督，估計生產(chǎn)什么料都能產(chǎn)出來的

豬爪爬天下

車間主任主抓生產(chǎn)任務
品管部門主抓質(zhì)量
現(xiàn)場品控、化驗室操作人員都有必要。

zhaoyuyong

聽說東方希望集團就是其中之一。:hhad:

雞鴨司令

我認為品管是必須的，但質(zhì)量不能依靠品管，質(zhì)量確實應該是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，關(guān)鍵還是要樹立全員質(zhì)量意識，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮各個崗位的主觀能動性是關(guān)鍵。

PW6911

如今生產(chǎn)員工的工資采取多勞多得的方式領(lǐng)取薪酬，員工存在盲目追求產(chǎn)量，而忽視制造質(zhì)量現(xiàn)象。如何改變員工計酬方式，體現(xiàn)優(yōu)勞多得，是提高生產(chǎn)制造質(zhì)量的方法。關(guān)鍵是如何引導員工，通過考核等方式來提高員工的質(zhì)量意識。采取監(jiān)督的辦法不能根本改變員工的行為。各位有無好的操作性強的考核辦法？

chengcai790602

生產(chǎn)車間放一個品管有這個必要嗎
        ——有，現(xiàn)場質(zhì)檢起到督促、指導作用，比較公證的處理異常問題，因為產(chǎn)量和質(zhì)檢的薪酬不掛鉤，而和生產(chǎn)工人掛鉤！
實行生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量負責制可以嗎
       ——比較困難，生產(chǎn)經(jīng)理管的嚴格，可能導致生產(chǎn)成本的升高和單位時間內(nèi)產(chǎn)量的降低，最簡單的例子，尾料處理、包裝二次縫口問題！
品管對生產(chǎn)在了解有生產(chǎn)經(jīng)理在行嗎
       ——看品管的能力和所學的專業(yè)而論！在飼料專業(yè)出生的人對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量不比生產(chǎn)經(jīng)理遜色，除非大學談對象放首位了！
應該讓生產(chǎn)經(jīng)理重視質(zhì)量
      ——一些事情重視和執(zhí)行是不能劃等號的！
品管做些對貢獻價值有幫助的工作
      ——管好原料的驗收，生產(chǎn)投料、稱量及工藝參數(shù)的把關(guān)，成品的合格出庫及投訴處理難道不屬于品管的工作范圍嗎？？管好質(zhì)量就是最大的價值體現(xiàn)！

[ 本帖最后由 chengcai790602 于 2007-6-24 14:37 編輯 ]

xishanzhongke

不應該是管生產(chǎn)，生產(chǎn)是生產(chǎn)部經(jīng)理管的。品管只是監(jiān)督生產(chǎn)。

kzf9

發(fā)表于 2007-6-19 19:29  資料  個人空間  短消息  加為好友   
生產(chǎn)應該去監(jiān)督的，一旦缺乏監(jiān)督，估計生產(chǎn)什么料都能產(chǎn)出來的
有同感啊

方振眉

這是一個很嚴肅的問題,也很麻煩.難呀

qinqin

原帖由 huyanwei 于 2007-2-28 21:07 發(fā)表
生產(chǎn)車間放一個品管有這個必要嗎
實行生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量負責制可以嗎
品管對生產(chǎn)在了解有生產(chǎn)經(jīng)理在行嗎
應該讓生產(chǎn)經(jīng)理重視質(zhì)量
品管做些對貢獻價值有幫助的工作

我就是一個普通的品管，既管原料、化驗，又管生產(chǎn)。不過是有輪班的！你假如要上位，就什么都要學，什么都要懂，經(jīng)理、總經(jīng)理不是憑空出來的。