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市場周記

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樓主
發(fā)表于 2007-8-25 19:20:56 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
進(jìn)入論壇以來,學(xué)到不少知識。我從部隊(duì)退伍后進(jìn)入飼料銷售行業(yè),現(xiàn)在剛被廠里分到一個(gè)省開拓預(yù)混料市場。 辛苦我不怕,但總感覺自己沒有好的方法。論壇里的討論讓我感覺很過癮也讓我有了個(gè)想法——在論壇里寫市場紀(jì)錄。以督促自己能夠堅(jiān)持下去,同時(shí)懇請大家提出寶貴建議。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-25 19:27:34 | 只看該作者

市場周記

第一周:(8月18日)
E地區(qū)H縣:今天到了老客戶處,我向他推薦了預(yù)混料,他表示當(dāng)?shù)仡A(yù)混料市場不行,養(yǎng)戶不認(rèn)可,也嫌麻煩。當(dāng)?shù)匦∝i料競爭大,某廠的小豬料長勢一般但就是不拉稀,價(jià)格高還有人用。
C縣:中午見到業(yè)務(wù)員,從言語中可以聽出其信心不足,我想了解他的想法,車上經(jīng)過一番談話他表示這月完不成任務(wù)就辭職。談話中我心里也不太痛快,培養(yǎng)一個(gè)業(yè)務(wù)員不容易,他跑的也非常辛苦,縣城幾乎每個(gè)村都跑到了。他上個(gè)月主要時(shí)間在幫助老客戶開市場了,沒有跑新戶?,F(xiàn)有幾個(gè)戶每月一兩噸料的量。前兩個(gè)月任務(wù)少,勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成任務(wù),隨著任務(wù)的增加,以他那幾個(gè)小戶根本達(dá)不到要求,所以有退意。這就是停止開新戶和選戶不嚴(yán)的弊端。我再考察他幾天再說。
C縣:這兩天跑了好幾個(gè)用預(yù)混料的豬場,但合起來只有三個(gè)牌子,都由廠家直接供貨,價(jià)格比我們略高。其中一家的哺乳期反映不太好,是個(gè)機(jī)會。
C縣:上午到了一個(gè)有百頭母豬規(guī)模的豬場,這個(gè)豬場也是用預(yù)混料。聊天過程中,又來了一個(gè)廠的業(yè)務(wù)員,他還帶著儀器,這個(gè)廠就愛整這些,不過也是個(gè)好的方法,給養(yǎng)戶帶來新鮮感,廠子的形象無形中提了上去。
        如果幾個(gè)廠家同時(shí)跑到一個(gè)客戶處,相互的較量不在相互貶低,而看誰更能展示自己的素質(zhì)。我們的業(yè)務(wù)員此時(shí)顯得很拘束,談話似乎在我們?nèi)诉M(jìn)行,他象個(gè)局外人。離開豬場我毫不客氣的指出這點(diǎn),但事后又有些后悔,本來他信心就已不足,我這樣是否太打擊他了。
C縣:來到一個(gè)四百頭的豬場,用的也是外地的預(yù)混料,用兩個(gè)廠家。剛開始態(tài)度非常堅(jiān)決甚至不愿多說句話。聊了一些其他的事后,態(tài)度好了些,并說其中一家中豬料不好,但是業(yè)務(wù)員技術(shù)好,兩人關(guān)系也好,礙于面子才用。此時(shí)又進(jìn)來一個(gè)廠家,一行三人,好像其中有一個(gè)是經(jīng)銷商,三人穿的土土的,象個(gè)養(yǎng)戶,給人感覺就不舒服。看來著裝確實(shí)挺重要。我們留下資料告辭了,車到前面掉頭回來,他們就出來了,看來沒聊幾句。
B縣:這是一個(gè)老客戶,我只是簡單說了說預(yù)混料的利潤,他就表示下次拉料時(shí)帶上一部分。他有拌料機(jī)買預(yù)混料是個(gè)優(yōu)勢。
D縣:以前挺熟的一個(gè)經(jīng)銷商,以前賣過預(yù)混料,距他講利潤要三千左右。這人看重利潤,我們的利潤是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能吸引他了。不過他認(rèn)識幾個(gè)大型豬場,通過他的介紹進(jìn)入也是個(gè)方法??梢越o他一些提成。又到了一個(gè)豬場,以前有我們業(yè)務(wù)員來過,用了好幾個(gè)廠家的預(yù)混料,我給了他兩個(gè)料瓢,他態(tài)度好許多。最后我給他留了一袋乳豬料,暫時(shí)沒收錢。
總結(jié)這周看,在這個(gè)地區(qū)預(yù)混料的市場還是有,現(xiàn)在散戶減少,豬場增多也是個(gè)好事。只是豆粕價(jià)錢增長太大對市場有影響。這個(gè)地區(qū)重點(diǎn)放在直銷豬場上。
板凳
發(fā)表于 2007-8-25 20:13:02 | 只看該作者
兄弟辛苦了,繼續(xù)關(guān)注你的后續(xù)情況哈!相信自己,努力總有回報(bào)!
地毯
發(fā)表于 2007-8-25 22:34:15 | 只看該作者
H縣:看到對手的優(yōu)勢,你們自己的產(chǎn)品優(yōu)勢在什么地方?有沒有辦法與公司溝通后改進(jìn)?
隨著豬場格局的變化,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)越來越重要了,提高他們的素質(zhì),你有什么計(jì)劃?如何施行?
zgfu2003 該用戶已被刪除
5
發(fā)表于 2007-8-26 09:32:42 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
6
發(fā)表于 2007-8-26 09:40:21 | 只看該作者
拉鋸就會掉末!努力吧!
7
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-26 23:11:27 | 只看該作者

感謝樓上各位支持。

回四樓:廠里在前段時(shí)間也針對小豬飼料抗痢特制一種飼料。全價(jià)的,價(jià)格高。我們一直沒太推。這次打算給H縣經(jīng)銷商發(fā)一些,做為前期料,少喂幾天然后換我們底價(jià)的顆粒料,這樣價(jià)格似乎好接受一些。
業(yè)務(wù)員的素質(zhì)短時(shí)間不知怎樣判斷,但若有一個(gè)詳細(xì)的制度應(yīng)該會有彌補(bǔ),比如每天跑幾個(gè)養(yǎng)戶幾個(gè)經(jīng)銷商做些什么紀(jì)錄達(dá)到什么效果等,具體沒想好。
也希望大家能提供些參考
8
發(fā)表于 2007-8-26 23:34:39 | 只看該作者
我們也有力量設(shè)計(jì)抗拉稀而成本不高的產(chǎn)品。要與你們技術(shù)人員溝通,呵呵
我的習(xí)慣,更多的是激勵(lì)大家的學(xué)習(xí)興趣,而不是制度管理
9
發(fā)表于 2007-8-27 15:43:21 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]山中的漫游者[/i] 于 2007-8-26 23:34 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=280205&ptid=142195]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
我們也有力量設(shè)計(jì)抗拉稀而成本不高的產(chǎn)品。要與你們技術(shù)人員溝通,呵呵
我的習(xí)慣,更多的是激勵(lì)大家的學(xué)習(xí)興趣,而不是制度管理 [/quote]
贊同王博士的意見,業(yè)務(wù)員不愿意主動學(xué)習(xí)的話,累死講師都沒有用的!我們一個(gè)業(yè)務(wù)員無論如何主動不起來,最后實(shí)在忍受不了,長談一次后讓他另謀出路了!
10
發(fā)表于 2007-8-31 09:34:51 | 只看該作者
日記寫的很好,很形象,可以從中學(xué)到不少東西;
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