案例分析
現(xiàn)在的飼料企業(yè)大多存在的一個(gè)問題就是公司按訂單生產(chǎn),只能對生產(chǎn)進(jìn)行大致預(yù)測,雖說公司的生產(chǎn)一直比較平穩(wěn),但有時(shí)可能客戶會出現(xiàn)急單或訂單突然大量增加,這時(shí)候公司的生產(chǎn)人員可能不夠,可能出現(xiàn)持續(xù)的加班,造成工人的疲勞作業(yè)。 特別是到秋收、夏收的時(shí)候,工人都陸續(xù)回家干活,而這段的任務(wù)量又沒有減,這時(shí)候我們又該怎么辦?
“我一直為處理這事發(fā)愁。你看看,如果工廠長年穩(wěn)定一批固定的員工,在淡季的時(shí)候,將會使公司承擔(dān)巨大的人工成本;但如果不穩(wěn)定一批固定的員工,在象現(xiàn)在旺季接到大批訂單時(shí),就會給你們?nèi)肆Y源部帶來麻煩,因?yàn)橐⒓凑衅复笈鷨T工,昨天你們部門的還向我述苦,埋怨我呢?再說,現(xiàn)在熟練操作工可不好找啊!我都一直覺得過意不去?!?/font>
“那公司一直這樣旺季招人,淡季裁人嗎?”希望大家踴躍發(fā)言!?。。。?!
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