樓主: all
打印 上一主題 下一主題

品管人員如何來應(yīng)對老板

  [復(fù)制鏈接]
31
發(fā)表于 2008-3-17 11:14:57 | 只看該作者
是啊,建議的不錯,機會不是等來的,之自己創(chuàng)造的?。。。?!
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
32
發(fā)表于 2008-3-17 11:26:15 | 只看該作者
多讓老板和上司做選擇題,不要讓他們做填空題
33
發(fā)表于 2008-3-17 13:22:25 | 只看該作者
說的很有道理,是應(yīng)該深思一下解決之道的了
34
發(fā)表于 2008-3-17 13:47:18 | 只看該作者
說得很實際,以前在公司也是做品管的,常和老總和采購部的關(guān)系處理的不好,應(yīng)該多學(xué)習(xí),以后盡量防止關(guān)系僵化:huahua: :huahua:
35
發(fā)表于 2008-4-19 08:46:27 | 只看該作者
“匯報存在問題的同時,要提出一些解決問題方法的積極建議”這句話很好,可以知道我們以后的工作
36
發(fā)表于 2008-4-25 21:18:01 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)喜歡好的信息,品管一般是有問題才匯報,領(lǐng)導(dǎo)怕聽品管匯報,再就是不愿聽,難啊
37
發(fā)表于 2008-4-28 19:15:48 | 只看該作者
給做品管的人指了一個很好的方向
38
發(fā)表于 2008-5-3 15:32:50 | 只看該作者
做好品管工作,我覺得要從如下幾方面
1:提升自己的素質(zhì),多學(xué)習(xí)
2:多與老板溝通
3:不要有雜念
有一次,一個供應(yīng)商給公司拉了一批原料,質(zhì)量是有問題的,老板說,原料供應(yīng)商是市政府某個官員的親戚
我說,老板,對這批量原料的寬容就是對我們的殘忍,老板沒話說
39
發(fā)表于 2008-5-4 04:16:28 | 只看該作者

回復(fù) 39樓 dengchunhua 的帖子

呵呵,這樣的供應(yīng)商盡量不要去找啊,不然大家都為難的?。?/td>
40
發(fā)表于 2008-5-4 16:51:26 | 只看該作者
說得很好,任何時候都要讓你的老板和上司做選擇題,當然選擇題的最后一項最好是“其他”,方便老板和上司發(fā)表自己的看法,給他們留出足夠的空間,以示尊重,說不定還真的能學(xué)到東西。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-2-4 17:53, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司