生產(chǎn)的迷惑：品管在品質(zhì)管理過程到底起到什么樣的作用？（討論）

chen98448

做了這么長的時(shí)間，一直認(rèn)為對(duì)生產(chǎn)、品管的職責(zé)非常清晰，認(rèn)為生產(chǎn)和品管完全應(yīng)該是和諧的一家，不應(yīng)該會(huì)有什么矛盾出現(xiàn)，但是最近發(fā)生的一件事卻讓我迷惑起來：究竟在飼料生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制，品管人員起到什么樣的作用？
最近有一次，我們的小料添加人員投錯(cuò)了小料，導(dǎo)致了20噸的廢料。我想知道的是，到底在這次的質(zhì)量事故中，品管到底該承擔(dān)怎么樣的責(zé)任？是否責(zé)任都應(yīng)該歸罪于我（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）的頭上？
希望大家給予見解和積極討論！希望看到你們對(duì)這件事情的分析?。。。?！

qinqin

我們這里，假如是這樣的情況的話，品管部門的負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人、品管、工人都有責(zé)任?。?br />     品管沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將問題扼殺在生產(chǎn)之前，就是有一定的責(zé)任。但是只要責(zé)任不應(yīng)該由品管來負(fù)，應(yīng)該是直接過錯(cuò)的人負(fù)。

胡文輝

顯然是生產(chǎn)人員的事情，這是典型的生產(chǎn)事故。
除非你廠在這個(gè)工序點(diǎn)設(shè)有固定的現(xiàn)場(chǎng)品控，不然品控連監(jiān)督不周之責(zé)都不需要負(fù)。

順風(fēng)

品管影響產(chǎn)品質(zhì)量，但不能決定產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的．品管只是協(xié)助公司提升品質(zhì)．

憨豬

如果非要弄出個(gè)順序，個(gè)人認(rèn)為是：1、責(zé)任人，2、現(xiàn)場(chǎng)品控，3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，4、品管負(fù)責(zé)人~~~

chen98448

綜合大家的意見，是否可以這樣理解：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，品管不應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？除非你在發(fā)生錯(cuò)誤的崗位設(shè)有定點(diǎn)品管？

這樣的話，品管工作很輕松，管管原料就可以了阿，沒有什么責(zé)任了阿！
呵呵，之所以把這個(gè)帖子發(fā)在品質(zhì)管理里，就是想想聽聽各位作品管的人員怎樣去看待這樣的事情??！
歡迎大家繼續(xù)討論?。。?無對(duì)錯(cuò)之分，僅僅是每個(gè)人的理解不一樣?。?！

胡文輝

品管在企業(yè)的作用很重要，只是許多的企業(yè)并不清楚罷了：
1 進(jìn)行質(zhì)量教育
2 建立、推動(dòng)、維護(hù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行
3 可持續(xù)的創(chuàng)新質(zhì)量管理工具和手法
4 檢化驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作

品管只是一個(gè)立法機(jī)構(gòu)，不是行政機(jī)構(gòu)，當(dāng)然不應(yīng)付行政責(zé)任。
事實(shí)上，嚴(yán)謹(jǐn)而言，只有生產(chǎn)問題、采購問題、貯存問題、配方問題等等。如果飼料企業(yè)從上而下有這樣的認(rèn)識(shí)，這個(gè)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)也就合格了。

AQ

類似的問題在我們公司也出現(xiàn)，遇到這種問題我們也很頭痛。小事故一般是對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)大點(diǎn)的事故，品管、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、品管負(fù)責(zé)人都要受到連帶責(zé)任的，并且要進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰的。

波縱天下

我認(rèn)為這是嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,由當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人承擔(dān).

烏鴉

要是這樣的責(zé)任也算是品管的那品管的工作沒辦法干了。這不是品管看見了沒說。如果非要說油品管的責(zé)任的話就是培訓(xùn)不到位。