品管和生產(chǎn)是否可以合并為一個(gè)部門，由同一個(gè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)？

zmyqhdcl

學(xué)習(xí)啊，品管和生產(chǎn)合為一個(gè)部門也有好處，那樣就不會(huì)只顧產(chǎn)量，不顧質(zhì)量了

春天的故事

我們?cè)?jīng)嘗試過把生產(chǎn)部和品控部以及售后服務(wù)劃歸一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員統(tǒng)籌分管，效果相對(duì)來說要好些，主要是有理于協(xié)調(diào)和合作。

zhangli8396

生產(chǎn)和品控是矛盾兒同意的

胡文輝

原帖由 chen98448 于 2008-5-6 10:29 發(fā)表

同意樓主的觀點(diǎn)，關(guān)鍵是你尋找什么樣的人來管理而不是監(jiān)督與不監(jiān)督的問題。如果你選的“官”的不好，人民再監(jiān)督、監(jiān)察機(jī)關(guān)再監(jiān)督，不還是有那么多的貪污受賄嗎？這是人的問題而不是體制的問題！

不支持這個(gè)觀點(diǎn)。做事情，首要的是制度。也就是說法治第一，人治第二。
寄托于英明無私的人治上，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，隱患很大。

謝

贊成陳總合并的做法，直接高效；設(shè)質(zhì)量副總只是個(gè)公司層面，副總有點(diǎn)高不切合實(shí)際。

fuxchina2006

很多時(shí)候，不見得合并為一個(gè)部門就能把事情做好，或者現(xiàn)在是兩個(gè)部門就存在矛盾，相互扯皮的現(xiàn)象是不可避免的。有了相關(guān)的規(guī)程，還要能夠強(qiáng)有力的貫徹執(zhí)行；如果有法不依，你法律再好，制度再健全也無濟(jì)于事。關(guān)鍵還是要看領(lǐng)導(dǎo)的眼見，以及如何均衡質(zhì)量與生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有產(chǎn)品，但沒有質(zhì)量你將更沒有生產(chǎn)。
說是這樣說，但具體操作起來就是顯示個(gè)人能力與魄力了。但執(zhí)行力是永遠(yuǎn)不變的主題

又見新月

生產(chǎn)和;品管是有很多想聯(lián)系的工作但是他們不能合并
因?yàn)樵谫|(zhì)量和數(shù)量上是不同方向的兩個(gè)問題,也是飼料廠有時(shí)候很矛盾的問題

yutou3000

這個(gè)方法可行

好運(yùn)

感覺是不能合到一塊的，合到一起就成了裁判和運(yùn)動(dòng)員是一個(gè)人，你感覺合適嗎？

fuzhen

其實(shí)品管與生產(chǎn)合為一個(gè)部門也沒什么不可以，關(guān)鍵是看品管與生產(chǎn)履行職責(zé)的能力，執(zhí)行力才是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。