其實這個問題我也沒說到詳細(xì),而且看問題的角度不一樣,探討的方式也截然不一
業(yè)務(wù)員存在當(dāng)然是對企業(yè)有相當(dāng)好處的,上面提到的開發(fā)市場和更進一步的提供技術(shù)服務(wù),但是我不認(rèn)為業(yè)務(wù)員對一個成熟市場維護有多大作用,因為聽很多經(jīng)銷商提起過,希望廠家把推銷員的開支下放給他們
個人覺得做全價料為主的廠家以及中小廠家,特別是本身資金量不充足的廠家,就沒必要走業(yè)務(wù)員營銷的路 我曾見過湖南某個小廠家本身周轉(zhuǎn)資金才60萬左右的確在三個省搞了四個辦事處,后來因為資金不能持續(xù)下去2個月就倒閉了
當(dāng)然大企業(yè)或者資金充足的企業(yè)以及本身是做濃縮料預(yù)混料為主的企業(yè)(因為本身利潤大),維持業(yè)務(wù)員還是非常必要的 |
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