飼料企業(yè)不要業(yè)務員的可能性

zhaochuwen · 發(fā)表于 2008-12-21 17:03:44

其實這個問題我也沒說到詳細，而且看問題的角度不一樣，探討的方式也截然不一

業(yè)務員存在當然是對企業(yè)有相當好處的，上面提到的開發(fā)市場和更進一步的提供技術服務，但是我不認為業(yè)務員對一個成熟市場維護有多大作用，因為聽很多經銷商提起過，希望廠家把推銷員的開支下放給他們

個人覺得做全價料為主的廠家以及中小廠家，特別是本身資金量不充足的廠家，就沒必要走業(yè)務員營銷的路我曾見過湖南某個小廠家本身周轉資金才60萬左右的確在三個省搞了四個辦事處，后來因為資金不能持續(xù)下去2個月就倒閉了

當然大企業(yè)或者資金充足的企業(yè)以及本身是做濃縮料預混料為主的企業(yè)（因為本身利潤大），維持業(yè)務員還是非常必要的

donkey · 發(fā)表于 2008-12-21 17:19:10

你做什么工作的？這問題好像狠好笑！

zhaochuwen · 發(fā)表于 2008-12-21 17:25:16

[quote]原帖由 [i]donkey[/i] 于 2008-12-21 17:19 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=828653&ptid=208702]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你做什么工作的？這問題好像狠好笑！ [/quote]

我也是這個行業(yè)里的也許說的不夠深入，但并不是說不存在這個問題，所以我不覺得有多好笑

donkey · 發(fā)表于 2008-12-21 17:37:19

最好的辦法：那就鼓勵你試試看！我也想知道結果！

zhaochuwen · 發(fā)表于 2008-12-21 17:59:43

我現在不會這么干的，除非專攻全價料的時候 :lairen:

hxchang · 發(fā)表于 2008-12-22 17:30:16

結合大家的看法，這個問題可能要用實事來回答了

zycjx00 · 發(fā)表于 2008-12-22 17:50:26

看客戶對公司文化和價值觀的認同到什么程度.

并不是錢能解決的問題.

業(yè)務員和經銷商完全是二種不同的身份.目前不可替代.

作為一個企業(yè),沒有自己的銷售隊伍(正規(guī)軍),想靠經銷商(游擊隊)應付市場競爭,遲早被人吃掉.

317420320 · 發(fā)表于 2008-12-22 21:18:56

公司不可能把這部分外包的

山中的漫游者 · 發(fā)表于 2008-12-23 00:10:59

當年（02年）我到美國，月產量4萬噸的，算是中等飼料廠，他們就沒有業(yè)務員，只有豬專家、雞專家、魚專家，負責設計產品和對產品進行服務

云端 · 發(fā)表于 2008-12-23 16:23:01

我覺得要不要業(yè)務員要根據每個企業(yè)的自身情況而定，不能一概而論。