樓主: zhaochuwen
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飼料企業(yè)不要業(yè)務(wù)員的可能性

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 樓主| 發(fā)表于 2008-12-21 17:03:44 | 只看該作者
其實這個問題我也沒說到詳細(xì),而且看問題的角度不一樣,探討的方式也截然不一

業(yè)務(wù)員存在當(dāng)然是對企業(yè)有相當(dāng)好處的,上面提到的開發(fā)市場和更進一步的提供技術(shù)服務(wù),但是我不認(rèn)為業(yè)務(wù)員對一個成熟市場維護有多大作用,因為聽很多經(jīng)銷商提起過,希望廠家把推銷員的開支下放給他們

個人覺得做全價料為主的廠家以及中小廠家,特別是本身資金量不充足的廠家,就沒必要走業(yè)務(wù)員營銷的路 我曾見過湖南某個小廠家本身周轉(zhuǎn)資金才60萬左右的確在三個省搞了四個辦事處,后來因為資金不能持續(xù)下去2個月就倒閉了

當(dāng)然大企業(yè)或者資金充足的企業(yè)以及本身是做濃縮料預(yù)混料為主的企業(yè)(因為本身利潤大),維持業(yè)務(wù)員還是非常必要的
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發(fā)表于 2008-12-21 17:19:10 | 只看該作者
你做什么工作的?這問題好像狠好笑!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-12-21 17:25:16 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]donkey[/i] 于 2008-12-21 17:19 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=828653&ptid=208702]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你做什么工作的?這問題好像狠好笑! [/quote]


我也是這個行業(yè)里的   也許說的不夠深入,但并不是說不存在這個問題  ,所以我不覺得有多好笑
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發(fā)表于 2008-12-21 17:37:19 | 只看該作者
最好的辦法:那就鼓勵你 試試看!我也想知道結(jié)果!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-12-21 17:59:43 | 只看該作者
我現(xiàn)在不會這么干的,除非專攻全價料的時候 :lairen:
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發(fā)表于 2008-12-22 17:30:16 | 只看該作者
結(jié)合大家的看法,這個問題可能要用實事來回答了
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發(fā)表于 2008-12-22 17:50:26 | 只看該作者
看客戶對公司文化和價值觀的認(rèn)同到什么程度.

并不是錢能解決的問題.

業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商完全是二種不同的身份.目前不可替代.

作為一個企業(yè),沒有自己的銷售隊伍(正規(guī)軍),想靠經(jīng)銷商(游擊隊)應(yīng)付市場競爭,遲早被人吃掉.
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發(fā)表于 2008-12-22 21:18:56 | 只看該作者
公司不可能把這部分外包的
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發(fā)表于 2008-12-23 00:10:59 | 只看該作者
當(dāng)年(02年)我到美國,月產(chǎn)量4萬噸的,算是中等飼料廠,他們就沒有業(yè)務(wù)員,只有豬專家、雞專家、魚專家,負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品和對產(chǎn)品進行服務(wù)
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發(fā)表于 2008-12-23 16:23:01 | 只看該作者
我覺得要不要業(yè)務(wù)員要根據(jù)每個企業(yè)的自身情況而定,不能一概而論。
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