品管在公司中到底扮演怎樣的角色（討論）

chen98448

《生產(chǎn)的迷惑：品管在品質(zhì)管理過(guò)程到底起到什么樣的作用？》這一討論中，很多人的觀點(diǎn)都是把品管部門看做“立法部門”，制定公司質(zhì)量政策和方針及制度！其實(shí)對(duì)于這樣的觀點(diǎn)我一直不是很認(rèn)同！那么品管人員到底在公司中扮演怎樣的角色呢？？應(yīng)該擁有什么樣的地位呢？？ 也有很多朋友們談到“品管”沒(méi)有什么前途，其實(shí)我感覺(jué)關(guān)鍵是我們?cè)趺慈ザㄎ唬。?/font>

小農(nóng)民

關(guān)鍵還是公司重視的問(wèn)題。

xuyongqishi

品管的作用是不言而喻的，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。品管的最重要的工作就是把好原料關(guān)，為生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品提供可靠的保障。
可惜的是只有一些大企業(yè)才重視這些

順風(fēng)

執(zhí)行部門，服務(wù)部門 。
不是監(jiān)督，不當(dāng)警察。更多做的是溝通工作。
執(zhí)行相關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，維護(hù)公司制度得以有效執(zhí)行。
為公司的產(chǎn)品服務(wù)。為公司相關(guān)部門工作順利、有效進(jìn)行服務(wù)。            
協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)建立生產(chǎn)管理模式。
建立、推動(dòng)、維護(hù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行
是不創(chuàng)造顯性價(jià)值的花錢部門。
（品管部門的定位）

mengze1980

可惜很少有公司重視品質(zhì)部門啊

mengze1980

做了5年的品控了，越做越?jīng)]有信心

chen98448

原帖由 mengze1980 于 2008-12-23 14:03 發(fā)表
可惜很少有公司重視品質(zhì)部門啊

不同意這種說(shuō)法啊，現(xiàn)在很多的飼料公司重視品管勝過(guò)生產(chǎn)哦！！ 我就發(fā)現(xiàn)很多公司同時(shí)招聘品管經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的時(shí)候，品管經(jīng)理的待遇通常都是要比生產(chǎn)經(jīng)理的高?。。?/td>

說(shuō)真話

品管就是品質(zhì)管理.主要還是對(duì)原料,產(chǎn)品的品質(zhì)控制做一說(shuō)明的. 我認(rèn)為他的作用只能將事實(shí)說(shuō)明, 至于過(guò)不過(guò)關(guān),就要看公司給的權(quán)限.
一個(gè)管理較好的企業(yè),可以從品管中的結(jié)果得到很多的信息, 進(jìn)而對(duì)成本的控制能夠加以改善. (如生產(chǎn)的改進(jìn),原物料的擇優(yōu)等)
品管應(yīng)該是獨(dú)立的,直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的, 品管的結(jié)果也應(yīng)該經(jīng)得起被第三方檢驗(yàn)的.來(lái)達(dá)到被監(jiān)督及考核的作用.

銀狐

比較贊同，基本涵蓋了現(xiàn)在這個(gè)階段的較全面的定位，溝通和服務(wù)應(yīng)該是轉(zhuǎn)換思路的有效方向。

wuxingli

我覺(jué)得樓主問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題很外行，這個(gè)問(wèn)題在論壇里討論過(guò)很多了。
沒(méi)必要還討論了。不過(guò)還是說(shuō)幾句。
想做好品管工作前提是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把它放到足夠的高度（這個(gè)高度不是在嘴和制度上），沒(méi)這個(gè)支撐不可能做好。如果某個(gè)企業(yè)能將品管與銷售和采購(gòu)?fù)戎匾暤脑?，這個(gè)企業(yè)一定非同尋常。目前的狀態(tài)是，品管是小企業(yè)做不了，中等企業(yè)不重視，大企業(yè)馬馬虎虎。