如何培養(yǎng)新招的畢業(yè)生

hougou

下基層工作一段時間，留下來的人員在工作上再做指導，引導他們盡快融入這個環(huán)境，工作上手！

我稀里糊涂

必須先從最基層做起，只有經(jīng)得起心理考驗又吃得起苦的人才能委以重任。

fyx-98

新招的應屆碩士生只能是有了一定的理論基礎，但技術光有理論是遠遠不夠的，更重要的是經(jīng)驗，給他們一些煅煉的機會吧，最好是先放到養(yǎng)殖場先學習一年再來做技術，對于那些一畢業(yè)就不知天高地厚的畢業(yè)生盡早不用，能沉下去做再上來的人才是有培養(yǎng)價值的

pusu19811225

好話題！
公司招人一定是需要某個崗位的人才招進來的，如果你招人之前對這個崗位的職責都沒有個清晰的介紹，他們怎么能知道做什么呢？
比如如果你是要招做文字工作的，比如寫文章，做材料申報等，你就直接教她去做；如果你要做動物試驗，你就把目的告訴他們，讓他們?nèi)ピO計，去自己完成。如果你是希望他們?yōu)槟愕目蛻艚鉀Q技術問題，就派他們下市場。人都是逼出來的。然后在1年時間內(nèi)，進行優(yōu)勝劣汰。你認為不合適的，可轉(zhuǎn)崗或淘汰。

cwd1_0

以上各位給了我很好的啟發(fā)，一是公司亟待需要這方面的人才，在面試過程中就說明了一些崗位職責。我接下來的想法是把這些新招的人統(tǒng)統(tǒng)下放到偏僻的養(yǎng)殖場去，提供最起碼的生活條件，另派一個公司的老員工陪著他們，先讓他們鍛煉鍛煉，讓老員工帶帶，如果吃不了苦，耐不住寂寞只能請他們走人了，干我們農(nóng)業(yè)這行的，吃不了苦可不行，光有書本上的理論知識不行，現(xiàn)在的教育與生產(chǎn)脫節(jié)太嚴重了，很多畢業(yè)生眼高手低，不管是研究生還是本科生，只要能呆的住，肯學的，就是本科生，大專生我也一樣最后可以把他們提到高薪水的崗位。同時我也讓我的老員工平時代為考察。我的觀點是不管在公司那個崗位，是技術服務還是銷售，還是做動物實驗，必須有過硬的本領，所以統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過一輪的養(yǎng)殖鍛煉。這個帖子我會一直保留，時刻和大家介紹進展情況，希望大家也多給點意見。

cwd1_0

[i=s] 本帖最后由 cwd1_0 于 2009-2-11 10:01 編輯 [/i]

[b][url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=887860&ptid=216385]6#[/url] [i]為了明天[/i] [/b]

你可以通過論壇與我聯(lián)系。

mengyao635

我贊成先下基層鍛煉至少一年！不然生產(chǎn)中的很多細節(jié)自己都不清楚，要怎么樣去指導別人??？

泡泡

[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=887996&ptid=216385]7#[/url] [i]hhz9988[/i] [/b]
同意此觀點，到基層鍛煉最佳選擇

南京楠森

新人也有好的，給個機會鍛煉一下吧

老楊

先尊重他們.再鍛煉他們!!!