如何培養(yǎng)新招的畢業(yè)生

zmyqhdcl · 發(fā)表于 2009-4-5 10:33:17

交給他任務(wù)，限期完成，再交給你以為很熟練的老部下來做，看看他們最后的成績。能承擔(dān)的就i留下了，承擔(dān)不了的就走了

[ts]zmyqhdcl 于 2009-4-5 10:34 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]以上各位給了我很好的啟發(fā)，一是公司亟待需要這方面的人才，在面試過程中就說明了一些崗位職責(zé)。我接下來的想法是把這些新招的人統(tǒng)統(tǒng)下放到偏僻的養(yǎng)殖場去，提供最起碼的生活條件，另派一個(gè)公司的老員工陪著他們，先 ...
[size=2][color=#999999]cwd1_0 發(fā)表于 2009-2-10 12:07[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=888470&ptid=216385]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
很好的決策阿，就這樣，會(huì)鍛煉出人才的，大浪淘沙，最后留下的就是金！

ring · 發(fā)表于 2009-4-7 10:01:39

煮餃子先煮開加一瓢冷水再煮開又一瓢冷水開了好了

soslxlsos · 發(fā)表于 2009-4-7 10:43:29

給他們時(shí)間、機(jī)會(huì)、壓力

必須先從最基層做起，只有經(jīng)得起心理考驗(yàn)又吃得起苦的人才能委以重任。

養(yǎng)牛大師 · 發(fā)表于 2009-4-7 21:38:47

畢竟碩士跟本科生還是有很大差別的，碩士可以委以重任，前提是唯才是用！身為老板的你需得先了解他（她）們。

mengyao635 · 發(fā)表于 2009-4-7 22:20:51

碩士生和本科生都可以委以重任，前提是要看準(zhǔn)人。做事先做人！

silver · 發(fā)表于 2009-4-9 17:36:00

最好做一份培訓(xùn)計(jì)劃，有目的的做培訓(xùn)，否則亂無章法，只會(huì)造成人來的快，走的也快，白白浪費(fèi)公司培養(yǎng)新人的精力及資源。

啊杰 · 發(fā)表于 2009-4-9 18:06:38

我在基層養(yǎng)羊、、、何時(shí)才能成才??？問自己

lzh895502 · 發(fā)表于 2009-4-10 08:35:05

碩士生工資待遇比較高，自我感覺也肯定不錯(cuò)，要想快速能夠獨(dú)當(dāng)一面我認(rèn)為要給于一定的信任和督促，在一定程度上讓他們放手去干，但自己要把握全局。在工作中要給他們機(jī)會(huì)，表揚(yáng)獲嘉獎(jiǎng)其中一人就是給其他人壓力，有壓力和動(dòng)力相信會(huì)很快成長起來。

為了明天 · 發(fā)表于 2009-4-13 12:32:31

有沒有朋友愿意介紹一個(gè)工作我是應(yīng)屆生學(xué)水產(chǎn)的
謝謝了

pigswine · 發(fā)表于 2009-4-13 16:46:32

還是要有耐心的剛出校門的學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足！