探討品管部

liuguicheng · 發(fā)表于 2009-6-19 17:24:50

我們公司的品管部門包括品保，品控和化驗，可感覺領導比較重視品保和品控，都不怎么重視化驗。請各位討論下，如果你是品管部的領導，你該怎么對部門人員的工作安排才得以下屬做的口服心服的？

小農民 · 發(fā)表于 2009-6-19 17:51:23

都重要，只是有時候側重點不同。

guojp · 發(fā)表于 2009-6-19 18:25:18

最薄弱的環(huán)節(jié)就是你最要關注的。

luxichang · 發(fā)表于 2009-6-19 18:43:46

把那幾塊合并起來吧。世間本無事........

銀狐 · 發(fā)表于 2009-6-19 19:25:59

三個崗位互相印證，缺一不可！是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條。

游人學子 · 發(fā)表于 2009-6-19 22:11:47

檢測數據對原料把關、價值判定和產品質量反饋都很重要啊！想想如果數據有問題會帶來什么后果？

kangyucai · 發(fā)表于 2009-6-19 23:04:21

品管部還搞這么細，我們這邊就三個人

無照駕駛 · 發(fā)表于 2009-6-20 05:54:08

都很重要，缺一不可的，都要關注，更要關注最薄弱的環(huán)節(jié)，化驗不重視那是你們化驗員做的讓領導放心！?。?/td>

liuguicheng · 發(fā)表于 2009-6-20 07:53:07

看了各位的發(fā)表
好象都挺重要的，但我們公司的比較注重品管，不會注重化驗的，象8樓所說的根本沒那回事
有什么爭議的地方就說化驗的不對，都是化驗的在背黑鍋，對的地方就被品管占去

激光打印機 · 發(fā)表于 2009-6-21 10:19:47

先想辦法說服領導
實在不行就輪崗吧

化驗其實很重要！