[size=3]昨天很榮幸,能夠有機(jī)緣,與長沙嘉信飼料公司的鐘總有長時間的交流,在我看來,很多人奢談創(chuàng)業(yè),但是自身不具備創(chuàng)業(yè)必需的資源,時光流逝,最終空余噘嘆而已,經(jīng)過5年的辛苦努力,鐘總已經(jīng)儲備好了在飼料行業(yè)創(chuàng)業(yè)所必需的各種資源。[/size]
[size=3]談到最后,他發(fā)出了感嘆:希望2-3年后,他退出來管理,繼續(xù)作他的技術(shù)經(jīng)理角色好了。[/size]
[size=3]這時候,我們同時發(fā)出來感嘆:這個職業(yè)管理人員,你在哪里呢?[/size]
[size=3]問題一:管理者的能力需要驗證河被相信--他需要哪怕一個很小案例的實證,很久以前,諸葛先生諄諄告誡后人:勿以善小而不為!誠不我欺也![/size]
[size=4]問題二:老板與管理者之間要建立起來信任,后來的人要有足夠的自律與執(zhí)行力,在與老板或者他的朋友(或者網(wǎng)絡(luò)上)的表現(xiàn)中,要容易顯露出來。[/size]
[size=4]你會在哪里呢?http://m.ffers.com.cn/images/edit/face/001.gif[/size] |
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