對(duì)于一些中小型飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),人員的流動(dòng)性很大,而這些企業(yè)的主管最頭疼的問(wèn)題就是人員,沒(méi)有人一切管理都是空談,而我發(fā)現(xiàn)包括我們企業(yè)也是一樣,最大的問(wèn)題就是待遇低,但機(jī)構(gòu)臃腫,一個(gè)活分兩個(gè)人干,每個(gè)人的待遇還不高,工作效率也不高,我疑惑的是為什么公司不能讓一個(gè)人干,拿一個(gè)半人的工資呢?這兩天問(wèn)了好幾個(gè)崗位的工人,如果讓他干兩個(gè)人的活給他XXX工資怎么樣,都說(shuō)一樣能干,而且絕對(duì)能干的又快又好,我考慮這樣的話也能解決飼料廠難招人的問(wèn)題,效率也提高了,但是不可能公司意識(shí)不到???而又為什么不去做呢?百思不得其解,求教各位大俠????
[ts]daguang315 于 2009-12-10 10:06 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
做自己沙發(fā),難道跟家族性有關(guān)??? |
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