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飼料企業(yè)工人現(xiàn)狀問(wèn)題,費(fèi)解???

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樓主
發(fā)表于 2009-12-10 10:05:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
對(duì)于一些中小型飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),人員的流動(dòng)性很大,而這些企業(yè)的主管最頭疼的問(wèn)題就是人員,沒(méi)有人一切管理都是空談,而我發(fā)現(xiàn)包括我們企業(yè)也是一樣,最大的問(wèn)題就是待遇低,但機(jī)構(gòu)臃腫,一個(gè)活分兩個(gè)人干,每個(gè)人的待遇還不高,工作效率也不高,我疑惑的是為什么公司不能讓一個(gè)人干,拿一個(gè)半人的工資呢?這兩天問(wèn)了好幾個(gè)崗位的工人,如果讓他干兩個(gè)人的活給他XXX工資怎么樣,都說(shuō)一樣能干,而且絕對(duì)能干的又快又好,我考慮這樣的話也能解決飼料廠難招人的問(wèn)題,效率也提高了,但是不可能公司意識(shí)不到???而又為什么不去做呢?百思不得其解,求教各位大俠????

[ts]daguang315 于 2009-12-10 10:06 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

做自己沙發(fā),難道跟家族性有關(guān)???
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-10 10:51:08 | 只看該作者
呵呵~~~~~~~~~~~
板凳
發(fā)表于 2009-12-10 11:08:55 | 只看該作者
機(jī)制問(wèn)題吧 我們今年的人氣好旺   工人每月兩千到三千  以前離開(kāi)的員工很多都要回來(lái)呢
地毯
發(fā)表于 2009-12-10 11:26:41 | 只看該作者
還是管理不到位,對(duì)公司人員的工作量沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,沒(méi)有一套自查的管理機(jī)制
5
發(fā)表于 2009-12-10 11:28:18 | 只看該作者
呵呵 機(jī)制問(wèn)題,但人的欲望是無(wú)窮的哦
6
發(fā)表于 2009-12-10 22:06:32 | 只看該作者
整體管理的問(wèn)題!從內(nèi)部機(jī)制到外圍市場(chǎng)認(rèn)可,整體經(jīng)營(yíng)效益,都是息息相關(guān)的!產(chǎn)品品質(zhì)決定市場(chǎng)影響,營(yíng)銷力度決定市場(chǎng)份額,銷量決定產(chǎn)量,產(chǎn)量影響效益。處處皆是文章啊
7
發(fā)表于 2009-12-10 22:47:38 | 只看該作者
工作制度定好,職責(zé)量化,責(zé)任明確!
8
發(fā)表于 2009-12-11 12:37:59 | 只看該作者
工人都是為了多賺點(diǎn)錢的,所以在不超過(guò)人的耐受力的情況下,提倡減少人數(shù),提高工作效率
9
發(fā)表于 2009-12-11 13:00:40 | 只看該作者
這是個(gè)值得深思的問(wèn)題啊,主要原因就是萬(wàn)一這一人請(qǐng)假或不干了,公司立即抓不來(lái)人怎么辦?
10
發(fā)表于 2009-12-11 13:48:41 | 只看該作者
產(chǎn)品和績(jī)效掛鉤
工人也拿提成,劃個(gè)蛋糕給他們
這樣工人也減少了,效率也會(huì)提高
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