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【原創(chuàng)】我在小豬場的“十大見聞”
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點評
學人家搞工資保密,這些老板也不想想你搞的是養(yǎng)豬行業(yè),不是什么尖端科技.也不是大工業(yè),你一養(yǎng)豬的學跨國公司搞工資保密以為是與時俱進,殊不知這是在掩耳盜鈴,很可笑,豬鼻子插大蒜>>裝大象.中國人應該有中國的管理
很多老板很好學,而且是這種新的管理模式,不加思索就加以實施,外國有外國的文化背景,中國有中國的人情觀, 工資保密也在豬場實施這叫欺侮老實人,只會產生消極的因素,根本達不到激勵員工的作用
所謂的工資保密真能保密嗎？時間長了誰不知道誰啊。
OK,受教！
不再多說了……
嗯，不在豬場做過基本不是一路的，雞場跟豬場差遠了，你現(xiàn)在賣飼料更是差遠了。
我對于基層員工工資的觀點，是受到我的前輩（比我入養(yǎng)豬業(yè)早將近20年）的影響。我的前輩可不幼稚，我前輩設計的豬場員工工資方案可是在豬場實行了將近十年，不能說方案沒有問題，但是，在本場實行那是相當成功。
我想我有辦法讓豬場基層員工發(fā)現(xiàn)自己工作與別人工作的區(qū)別，我有辦法告訴你為什么你的工資比別人低。工資方案人手一份，指標數(shù)據(jù)來說話，完全公開透明。員工完全可以根據(jù)方案結合自己的指標自己算出工資，與公司最后算的工資基本相同。
不好意思，本人沒在豬場做過。呆過雞場。
但工資保密是一個管理問題、不是技術問題，或者最多算是一個管理方面的技術問題，但是你不是這方面的技術專家。
就說兩點吧：1、基層員工的工作目的是工資，如果他發(fā)現(xiàn)他并與別人一樣工作，可是工資卻比其他人低，那么他可能直接走人！2、往往基層員工考慮以上這個問題的時候，不會考慮其他因素，他只認為自己與別人一樣做，所以老板沒有任何理由讓他的工資低于別人！
老兄，在豬場作過多久？工資是否保密不是一句兩句能說清。不是你老成就保密，我幼稚就不保密這么簡單。如果你在豬場做過，加我QQ229169039，關于工資保密這個問題我好好向你討教。
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發(fā)表于 2010-8-12 13:35:14
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