樓主: xueyoumi
打印 上一主題 下一主題

【原創(chuàng)】我在小豬場的“十大見聞”

  [復制鏈接]
71
發(fā)表于 2010-8-13 12:59:55 | 只看該作者
如果實在咱的話,也會早早的拍拍屁股走人了
版權聲明:本文內容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

72
發(fā)表于 2010-8-13 13:36:42 | 只看該作者
說的不錯  還是自己干吧

jiaxihan 于 2010-8-13 13:36 補充以下內容

說的不錯  還是自己干吧
回復 支持 反對

使用道具 舉報

73
發(fā)表于 2010-8-13 16:25:14 | 只看該作者
應變能力太差
回復 支持 反對

使用道具 舉報

74
發(fā)表于 2010-8-16 09:10:46 | 只看該作者
說得不錯,現(xiàn)在的豬好多就是這樣。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

75
發(fā)表于 2010-8-16 09:26:52 | 只看該作者
養(yǎng)殖行業(yè)里的真實寫照,我,無語了。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

76
發(fā)表于 2010-8-20 22:07:23 | 只看該作者
個人體會:我曾經(jīng)在一200頭的母豬廠做技術十個月(其它方面無多大缺陷)才因產(chǎn)后熱死了一頭初產(chǎn)母豬就被老板一個月的白眼-------只好走人。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

77
發(fā)表于 2010-8-21 06:34:25 | 只看該作者
養(yǎng)殖行業(yè)里的真實寫照。樓主的十大見聞確實存在,但不一定都存在小豬場,各廠有各廠的難處,有時候理解會比較好些。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

78
發(fā)表于 2010-8-21 10:02:43 | 只看該作者
工資保密是一種權術,我就不喜歡這種玩弄權術的人,不過還真有人服這套,樓主跟我一樣不喜歡,就閃人吧?
回復 支持 反對

使用道具 舉報

79
發(fā)表于 2010-8-21 10:21:13 | 只看該作者
小廠本來就雇不起技術員,不如外請技術服務得了。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

80
發(fā)表于 2010-8-21 10:35:19 | 只看該作者
大多數(shù)老板只所以成老板,很多是不按常理出牌的。你的第一種情況,可能是老板對你有看法了,一個700母豬場的老板,不會沒見識個死豬吧,估計是找茬。第二種,這個在小豬場是常見的,要理解小老板,要多掙錢就只能多冒險了。將飼養(yǎng)員看成骨干不算錯,將技術員排在骨干之外確是老板目光短淺。小老板豬場養(yǎng)狗也只能理解了,雖然不利于生物安全,那也只是一種風險決策,做技術員的也只能告以利弊,有老板自己權衡了。有些藥物老板說不能用,那就不用也罷,權當給豬場留幾樣后備藥,在豬腸出現(xiàn)重大問題時建議老板啟用,說不定能收到奇效,能令老板改變看法。第八種嘛,就不好評論了,他的論斷也是見仁見智,智慧和財富的關系還真難說啊。第九種嘛,也只能尊重并開導了,畢竟是老板!第十種,閃!!

點評

第一種情況,老板是個富二代海龜,東挪西湊,搞來幾個股東,投了800萬。剛進入養(yǎng)豬行幾個月,他到底為什么那樣難猜測。  發(fā)表于 2010-8-21 12:15
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們

關于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-10-4 13:33, 技術支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡科技有限公司