要從源頭保證農產品質量安全

冬天的太陽1

　　省人大代表薛巧云來自揚州高郵，辛勤養(yǎng)豬20多年，2012年她經營的巧云養(yǎng)殖專業(yè)合作社銷售額超過了1億元，帶動了200多農戶發(fā)家致富，成為遠近聞名的創(chuàng)業(yè)“女狀元”。今天上午，她和記者聊起了自己的故事……

　　“我在賓館都生病了！”薛巧云一邊和記者打招呼，一邊不斷地咳嗽?！霸诩业臅r候，我每天5點多鐘就起床了，把自己養(yǎng)的豬看一圈，心里才舒坦。”盡管如此，薛巧云卻很興奮，這是她第一次當選省人大代表，“我代表了揚州高郵80多萬父老鄉(xiāng)親，我作為一個基層代表，可以在會上代表他們行使權力，說出廣大農民的心聲，提出一些好的建議！”

　　“2008年以前，我在上海養(yǎng)豬，一開始只有幾百頭，后來發(fā)展到了萬頭規(guī)模的大型豬場?！睅е鴮亦l(xiāng)的眷念以及親情的召喚，薛巧云下定決心，帶著資金和技術回到了高郵，“其實我回來創(chuàng)業(yè)，我就是想證明我的價值，我能行！”

　　創(chuàng)業(yè)的艱辛已經無法用語言來描述，薛巧云只是淡淡地笑了一聲，“我在高郵的豬場已經發(fā)展到了3萬多頭的規(guī)模，還組建了合作社，加盟的農民從2009年的60多戶發(fā)展到了230多戶，養(yǎng)豬的規(guī)模有2萬多頭，現(xiàn)在加起來有6萬頭的規(guī)模！”

　　養(yǎng)豬容易嗎?這么多的豬，怎么能確保質量安全問題呢？面對記者的疑問,薛巧云爽朗地笑開了，“當然不容易了！我養(yǎng)的是生態(tài)豬！”她不無自豪地介紹說，合作社和農戶都簽訂了責任狀的，從豬仔、飼料、防疫都是我指導和監(jiān)督的，“我多年養(yǎng)豬有一套心得，我還從正大集團引進先進品種和技術，我們今年要向10萬頭的目標進軍！”

　　今年的政府報告中強調，要從源頭上保證農產品質量安全。這讓薛巧云感慨萬千，“市面上之所以出現(xiàn)了一些讓市民不太放心的產品，可能是一些生產戶或者養(yǎng)殖戶為了追逐利益?！绷钏鄲赖氖牵K中地區(qū)的群眾吃豬肉的時候，只買便宜的，從不買貴的?！拔业纳鷳B(tài)豬肉價格一般就貴一點點，考慮到鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，基本上是平價銷售?！碑斢浾咛嶙h，可以在網上賣豬，可以將相關的加工品精品化，走高端化路線。薛巧云神秘一笑，“我早就做了！我的禮盒在南京供不應求??！很多單位都是找我做定制，他們對我的豬肉很放心！”2012年，薛巧云分別被中央和省授予"創(chuàng)業(yè)之星"稱號，同時被江蘇省命名為"十大女狀元"，被選為高郵市政協(xié)委員……“去年是我收獲最多的一年！”薛巧云說，都是這些榮耀都比不上自己光榮當選省人大代表！

　　來源：博亞和訊網

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垃圾的九州大地

近期北京九州大地生物科技集團股份公司（大地股份：430034）下屬的武漢九州大地飼料科技有限公司由于經營不善面臨關停(南方公司基本關完了，先后在長沙、四川、福州等地公司全部關停)。其實，對于關停一個僅投資100萬元的預混料廠本身是一件小事，但在處理關停該廠的過程中出現(xiàn)的一些問題徹底的表露出該企業(yè)的本質，令人感覺到該企業(yè)其實是一個極度不負責任的公司。
下面就該企業(yè)存在的問題列舉如下：
1、        違法“勞動法”：該企業(yè)在運營過程中嚴重違背國家相關規(guī)定，拖欠或根本不給員工辦理社保，該企業(yè)的員工在入職后半年或更長時間后才會辦理社保，部分銷售人員甚至從未辦理社保；
2、        拖欠供應商貨款：在該企業(yè)關停過程中，部分供應商過來討要貨款，該公司負責人居然躲避不見，令公司采購負責人左右為難，對貨款的支付一拖再拖；
3、        拖欠甚至拒付員工福利：該公司在2006年出臺政策鼓勵員工買車，當時政策規(guī)定員工購車享受5萬元購車補貼，分4年按月返還。該企業(yè)一名員工于2006年購買業(yè)務用車一臺，直到2008年才補貼了5000元，剩余部分一直拖欠，多次與公司協(xié)商得到的答復是：公司資金緊張，效益不好，先緩一緩，等公司有錢了馬上解決?，F(xiàn)在該企業(yè)面臨關停，該員工又找到來武漢處理關停事務的集團一位領導，此領導居然直接拒絕支付。
4、        損害個人股東利益：在集團做出關停該企業(yè)的決定后，集團派人到武漢處理關停事務，但處理過程中沒有通知相關個人股東，當股東得到消息趕到公司時，集團負責關停事務的領導還在推脫說：沒有要關停，只是正常的公司調整。
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上面只是該企業(yè)存在的一部分問題，還有其他問題，比如：在武漢生產北京公司的產品（被武漢質監(jiān)局查過,而且九州大地旗下其他公司均存在此問題），拖欠或拒付經銷商的年終返利（有合同），產品質量控制不嚴，隨意調整配方（公司保育濃縮料6240由于配方調整導致養(yǎng)殖戶損失嚴重）等等。
在上面的問題沒有解決前，公司私下準備將倉庫的貨物發(fā)走，被有欠款的經銷商、供應商和員工阻止。該企業(yè)所有負責人連夜全部撤離，也不和相關人員協(xié)商解決，躲起來不露面。這是一家什么樣的企業(yè)呀！大家都來關注一下，讓這樣的企業(yè)受到社會的譴責。