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上海每年要消費掉1000多萬頭豬。這么多豬肉,怎么從外省市入滬?上海蔬菜集團董事長王永芳在接受采訪時表示,要打造一個外省市豬肉入滬的產品集散中心、信息發(fā)布中心、質量監(jiān)管中心,成為華東地區(qū)最大的農產品交易平臺,把上海優(yōu)質資源轉型升級到西郊國際,讓老百姓吃到安全可靠的農產品。
入滬豬肉超60%
上海的豬肉同蔬菜一樣,主要通過大市場、大流通的調節(jié),時間長了也就形成了規(guī)律。目前,供滬豬肉的豬源以河南、江西居多,與客菜情況相仿,外省市入滬的片豬肉占了整個上海市場的60%-70%。本市幾大市場的肉類批發(fā)分布如下:上海蔬菜集團麾下的江橋、江楊兩大肉類批發(fā)市場,合計片豬肉每天的平均交易量在7000頭左右,去年分別創(chuàng)下單日最高交易6281頭及5700頭的紀錄。此外,西郊國際現單日交易量約2000頭。同時,地處浦東的上海農產品批發(fā)中心每天也有4000頭左右的交易量。但浦東浦西幾大肉類批發(fā)交易主渠道僅占上海每天需求量(25000-28000頭)的50%-60%,因此,渠道相對分散,不夠集中。
肉類交易有“監(jiān)管隊”
從源頭把控,本市從2006年開始建立產銷對接的可追溯系統(tǒng)。王永芳介紹了幾大市場如何做到上控源頭、中控平臺、下控渠道的做法。一是從有入滬資質的外省市肉類企業(yè)中,好中選優(yōu),再制定一個比“平裝本”要求更高的“精裝本”的標準。首先是量,進市場的外省市企業(yè)要具有一定的屠宰規(guī)模,即在行業(yè)中要有一定的影響力,硬件上是否達到國際標準,有沒有預冷、排酸的生產線。二看其有無重大事故發(fā)生的歷史和潛在隱患,這是衡量取舍的最重要準入標準。
在監(jiān)管方面,凡是入住市場的企業(yè),除了有效證照的備案還要與市場方簽承諾書,還要根據規(guī)模大小交2萬至10萬元的保證金,由供銷方共同承擔可能出現的風險,并且市場要求屠宰企業(yè)每批次檢測比例必須達到15%-20%。江橋、江楊方面還改變了以往供貨方送檢的模式,主動前去抽查。
管住“下家”才最牛
此外,市場在整個豬肉交易的過程中,除了保存每天的交易數據信息,還對交易雙方的經營情況、個人信息、甚至他們的健康狀況,都進行登記備案,并在去年與中國銀行合作,把交易雙方的追溯卡與銀行賬戶實現資金、信息對接綁定,保證了交易雙方個人信息的真實性。 來源:新華網上海頻道
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